Integração Do Novo Funcionario Na Empresa

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO As empresas conquistam vantagens competitiva contratando pessoas competentes e motivadas; É preciso colocar a pessoa certa no lugar certo e com a competência necessária; É através do recrutamento e da seleção, que os candidatos ingressam na empresa e se tornam funcionários. É importante observar também os impactos de um recrutamento e seleção feito de forma errada, analisar os custos e a perda de tempo na substituição de um empregado ou até mesmo os prejuízos causados pelo

competição entre as empresas, cujo principal beneficiário é o consumidor. É do confronto de qualidades e categorias de produtos e serviços que tal público exerce seu direito de escolha. Em meio a esse mercado cada vez mais aberto, outras empresas com produtos iguais, mas com melhores condições de preço e qualidade, podem vir a competir numa determinada região. Com o crescimento da concorrência em todas as áreas de atuação, incrementada pela força e pelos reflexos da globalização, as…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de cargos 4 2.3 Tipo de Recrutamento 4 2.4 Contrato de Trabalho 5 2.5 Integração 5 2.6 Avaliação de Desenvolmento 6 3 CONCLUSÃO 7 1 INTRODUÇÃO Paraíso dos calçados, é uma empresa que trabalha na fabricação de calçados. Calçados femininos, masculinos e infanto-juvenis. Para que esta fabricação aconteça trabalham 204 funcionários. O processo produtivo na indústria de calçados caracteriza-se pela sua descontinuidade com o fluxo de…

MILENA DE MENDONÇA LEMOS INTEGRAÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DA MELHORIA NAS RELAÇÕES HUMANAS UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO CURSO DE PSICOLOGIA FORMAÇÃO DE PSICÓLOGO CAMPO GRANDE-MS 2009 2 MILENA DE MENDONÇA LEMOS INTEGRAÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DA MELHORIA NAS RELAÇÕES HUMANAS Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do diploma do curso de Psicologia Formação de Psicólogo, sob orientação da Profª Ms Eveli Freire Vasconcelos UNIVERSIDADE CATÓLICA…

m funcionário mal selecionado e mal integrado, com certeza, terá uma vida curta na empresa". Não é interessante à administração da empresa, que o funcionário tenha uma vida curta, pois para admiti-lo a empresa teve várias despesas, tais como: despesas de recrutamento, de seleção, de admissão, de adaptação do novo funcionário, etc. Cabe todo o profissional de Administração de Pessoal, fazer um "feed-back" (reavaliação) no seu processo de integração de um novo funcionário. Para se saber sobre o

O custo da rotatividade funcional (turnover) nas empresas- estudo de caso em um posto de revenda de combustível de Ji Paraná. Jose Ribamar castro Guimarães¹ Rivadávia Braga filho². Introdução. A cada ano que passa as empresas tem que se adaptarem as mais diversas condições impostas

A Integração na Empresa. Um processo de integração de uma empresa baseia-se em aplicar e informar o treinamento intensivo ao colaborador, para melhor ajustá-lo ao ambiente que lhe será exigido suas tarefas, seus compromissos no seu devido cargo. Há a possibilidade de se adaptar também ao novo trabalho, novo chefe, novos colegas, e, por sua vez, se colocar tentando administrar seu lugar dentro daquele quadro organizacional. Isso pede tempo do novo empregado para se adaptar a…

Humanos e Gestão de Pessoas mostrando qual a função de cada um dentro de uma empresa. Um breve conceito e rotinas de ambos os setores, e a utilidade prática dos mesmos na rotina da organização. Departamento Pessoal Abordamos que Departamento Pessoal é existente na maioria das vezes em empresas de grande porte, as empresas de pequeno porte normalmente são supridas por escritórios de contabilidade “contador” da empresa. Sendo o setor interno ou externo o departamento trata de cuidar,…

sua Empresa. Case 1 A indústria Refrescos Guararapes tem uma boa prática na aplicação do: Fundamento: Cultura da inovação Critério: Pessoas Item: Sistemas de trabalho Título: Banco de Idéias Guararapes (BIG) Metodologia: divulgação, incentivo, avaliação, análise, implantação e premiação. Comparação do case 1: A empresa Gás e Petro sempre se mostrou bastante interessada na aplicação da Cultura de Inovação. Era realizada reuniões periódicas na qual o presidente incentivava os…

organizacional apontam que há uma dificuldade das empresas nesse processo tendo em vista que a adaptação do indivíduo a uma nova organização se torna um evento estressor que acaba por descrever os tipos de obstáculos e superação que os novos ingressantes tendem a de adaptar para a permanência. Com base bibliográfica a pesquisa foi desenvolvida em uma empresa através de pesquisa de campo e leitura bibliográfica. Os resultados demonstraram, de modo que os novos integrantes adentram em…