A geração de valor para os clientes e a logística integrada

A geração de valor para os clientes e a logística integrada No atual contexto de globalização, observa-se um crescente aumento da concorrência entre as empresas. Por isso, é de fundamental importância que as empresas busquem estratégias que visem reduzir custos e ao mesmo tempo agregar valor aos seus clientes. Sendo que, de acordo com Ching (2009, p. 83), “Valor agregado ao cliente pode ser entendido como proporcionar ao cliente produtos e serviços que têm um valor maior do que os oferecidos por concorrentes em mercados semelhantes.”. Ou seja, para que uma empresa tenha vantagem competitiva ela deve se destacar diante de seus clientes. E uma das formas da empresa atingir esse objetivo é por meio da adoção do Supply Chain, o qual gera a integração de toda a cadeia de logística da empresa. Essa integração envolve tanto as diversas áreas da empresa, quanto os fornecedores, distribuidores e, inclusive, os clientes. De modo geral, segundo Ching (2009, p. 67): A gestão da cadeia de supply chain é uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente final, procurando administrar as relações na cadeia logística de forma cooperativa e para o beneficio de todos os envolvidos. Cabe destacar que, para criar valor para os clientes, as empresas devem investir na qualidade, no serviço prestado ao cliente, no preço e no prazo de entrega. Mas isso a empresa não é…

2 A Cadeia de Valores e a Vantagem Competitiva A vantagem competitiva não pode ser compreendida observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação. Uma vantagem de custo, por exemplo, pode resultar de…

Agenda Relembrando 2009 – Geodis Global Solution Grupo SNCF - Société Nationale des Chemins de fer français Braço Logístico Geodis Geodis SCO – Organização de Supply Chain Atitude Azul para Logística Verde Processo IBM Geodis – um passo à frente ... Estratégia: Adicionar Valor Mediante Foco do Negócio e Parcerias Duradouras Logística Inbound/ Outbound Logistica Reversa/Re manufatura Logística de Peças Compras de Logística Ganho da Cadeia  Flexibilidade  Custos …

MODULO 1A - UMA VISÃO GERAL DA GESTÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTO 1. Os fundamentos da Cadeia de Suprimento Existem fornecedores e clientes há tanto tempo como podemos afirmar que existem cadeias de suprimentos, porém se envolver na disciplina que gerencia estas de uma forma competitiva acontece somente em épocas recentes. O termo somente se conhece no final do século vinte. Assim como todos os fenômenos deste fim de século as cadeias se suportam na tecnologia da informação através da…

O Fluxo de Informações em Cadeia de Suprimentos: Prospecção em dois Grupos de Empresas Mário de Souza Nogueira Neto (Universidade Paulista) marionog@terra.com.br José Benedito Sacomano (Universidade Paulista) sacomano@terra.com.br Revista de Administração da UNIMEP, v.8, n.1, Janeiro / Abril – 2010 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/article/view/210 ©Copyright, 2010, Revista de Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de…

produtos. A fábrica emprega hoje 11.650 pessoas. Missão e Valores Fazer a divulgação eficiente, transparente, qualificada e contínua de informações relativas á Volkswagen do Brasil e seus produtos, de maneira a formar a opinião do cliente e do cidadão, dentro dos objetivos estratégicos da companhia. Buscar a excelência em assessoria de imprensa, visando uma relação de credibilidade e transparência com a opinião pública e garantir sempre que os empregados da Volkswagen do…

identificada nos negócios como um importante centro estratégico 2. Gestão estratégica em logística A Gestão estratégica da cadeia logística trabalha no sentido de encontrar um ponto de equilíbrio entre as diversas variáveis que afetam a equação de oferta e demanda de bens e serviços. Também de encontrar meios viáveis de lucrar com o negócio ao mesmo tempo em que se preocupa em estabelecer métricas que condicionem a satisfação de desejos e necessidades. O marketing também está em tudo,…

Automação da Produção O efeito da automação e dos sistemas na integração da cadeia produtiva Alunos: Matheus Kozlowaski Rayla Vieira Albino dos Santos Professor da disciplina: Luis Batista Data: 10/10/2014 Uma das principais questões que envolvem a produtividade nas indústrias modernas é a integração da Cadeia Produtiva, ou Supply Chain. Para tal, destacam-se dois segmentos necessários: a Tecnologia da Informação (TI) e a Tecnologia da Automação (TA). A…

coureiro-calçadista no Brasil. Esse estudo vincula-se a um projeto mais amplo sobre cadeias produtivas e modernização industrial, cujo objetivo é subsidiar políticas públicas nas áreas de emprego e de desenvolvimento industrial. Nele são discutidas as condições que permitem e/ou dificultam a integração de setores que compõem um complexo industrial em cadeias. Assim, embora se inicie com a tradicional caracterização dos setores que constituem o complexo coureiro-calçadista brasileiro…

escolaridade feminino é maior que o masculino. O desafio para esse tema será o de incorporar no planejamento estratégico das empresas a garantia da igualdade de oportunidades com respeito as diferenças. Com essas ideias se estabelece então alguns princípios para igualdade de direitos dentro do ambiente corporativo: 1. Estabelecer liderança corporativa de alto nível para a igualdade de gênero; 2. Tratar todas as mulheres e homens de maneira justa no trabalho – respeitar e apoiar…