Logística
Adoção de 4PL em Modelo de Negócio IBM / Geodis
Geodis Supply Chain Optimisation
Nelson Fernandes Jr. General Manager
Agenda
Relembrando 2009 – Geodis Global Solution
Grupo SNCF - Société Nationale des Chemins de fer français Braço Logístico Geodis
Geodis SCO – Organização de Supply Chain
Atitude Azul para Logística Verde
Processo IBM Geodis – um passo à frente ...
Estratégia: Adicionar Valor Mediante Foco do Negócio e Parcerias Duradouras
Logística Inbound/ Outbound Logistica Reversa/Re manufatura Logística de Peças Compras de Logística
Ganho da Cadeia
Flexibilidade Custos Parcerias Otimização Processos Clareza Visibilidade Conectividade Segurança
Medidores e Compliances
Comunicação Sistêmica Compras – Admistração de Contratos
Gerenciamento de Pessoas Relacionamento Conhecimento/Skill/Treinamento
Estrutura
A evolução do Conceito Logístico
Estratégico RFID Inovação 4PL Logística Colaborativa
Inteligência– Parceria baseada em valor Capacidade Tecnológica; Riscos e Benefícios; Adaptável, flexível, colaborativo; Relacionamento estratégico
Integrador de Cadeia e-commerce Serviços
EDI PSL’s
ERP
Líder Logístico – Contratual / Riscos Compartilhados Administração de Projetos e Contratos; Ampla Oferta de Serviços; Tecnologia de Integração
Serviços aos Clientes Administração de Pedidos Terceirização Logística Funcional
Tradicional
Impacto no Negócio
Renovação/Crescimento
Fonte : Cavinato, J. Supply Chain Logistics initiatives. International Journal of physical Distribution&Logistics Management Hoek, R.I.V. UPS Logistics to move Towards 4PL – Or not ? 6
Modelo 4PL como base para Vantagem Competitiva
Como conseguir mais agilidade na Logística com otimização de custos e processos ?
4PL
Atua em parceria com os 3PL; Foca nas soluções E2E; Diferencial da Inteligência logística Conhecimento do Mercado em que atuam; Alto