Insatisfação Turnover

para o próprio funcionário, consolidando assim uma soma de valores em ambas as partes. 1.2. Formulação do Problema (Problematização) A retenção de talentos ocorre dentro das organizações, por causa de um alto índice de turnover. Quando falamos em gestão de pessoas, o turnover quase sempre lidera a lista de preocupações, pois na maioria das vezes indica que algo não está correto naquela organização e essa alta rotatividade de funcionários acaba gerando um custo elevado devido aos…

orientado para objetivos. Subjacente a todo o comportamento existe sempre um impulso, um desejo, uma necessidade, uma tendência, expressões que servem para designar os motivos do comportamento.” 3.1.1 Atitudes e Satisfação no Trabalho A insatisfação evidencia que algo na empresa não está bem, e precisa ser identificado. Robbins (2010:66) afirma que Atitudes são constatações avaliadoras - favoráveis ou desfavoráveis - em relação a objetos, pessoas ou eventos. As atitudes possuem…

FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE TURNOVER CURITIBA MARÇO/2013 FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE ADRIANA ANTUNES SELZELEIN ANA CLAUDIA DE LIMA LOPES CLAUDIA REGINA ANTUNES JOSICLEIA GUIMARAES VERIDIANA DE LARA SANTOS TURNOVER Trabalho apresentado para avaliação parcial da disciplina de Economia a Gestão do Curso de Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba – INOVE. Turma TRH 1SA. Professor: Jefferson…

saída de recursos humanos nas empresas desde que seja num volume aceitável será considerado meramente vegetativo e de simples manutenção do sistema. O turnover torna-se preocupante quando os desligamentos acontecem por iniciativa dos empregados que ocorre quando o mercado de trabalho está com oferta intensa, causado assim um aumento dos índices de turnover. O tema deste trabalho é a rotatividade de pessoal que tanto preocupa as organizações atualmente.

alienação e anomia: Fator econômico: Sintoma do problema: injustiça; Ação para solucionar o problema: União dos trabalhadores; Indicadores: insatisfação e greves; Propostas: cooperação, divisão dos lucros e participação nas decisões. Fator político: Sintoma do problema: insegurança; Ação para solucionar o problema: posições políticas; Indicadores: insatisfação e greves; Propostas: trabalho auto-supervisionado, conselho de trabalhadores e participação nas decisões. Fator psicológico:…

projeto o número de colaboradores faltosos reduziu em 85%. Turnover Turnover é um termo em inglês que define o movimento de entrada e saída dos colaboradores em uma organização, independentemente de ter sido motivado pelo empregador ou por decisão do empregado. Como sinônimo, na língua portuguesa, temos o termo rotatividade (SILVEIRA, 2011, p. 10). Segundo Chiavenato (2010, p. 88) a rotatividade de pessoal (ou turnover) é o resultado da saída de alguns colaboradores e…

BRUNO PEREIRA SOUZA SIMONE PINHEIRO DA ROCHA SILVA TEMA: “TURNOVER” - ROTATIVIDADE DE PESSOAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdades Estácio sob orientação do Professor Renato Eto, como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso em Administração. Cotia, Novembro de 2013 ADELI OCELIA DE OLIVEIRA BRUNO PEREIRA SOUZA SIMONE PINHEIRO DA ROCHA SILVA TEMA: “TURNOVER” - ROTATIVIDADE DE PESSOAL O Trabalho de…

MODELO WALTON (CRITERIOS X INDICADORES) Classificação Qualidade de Vida no Trabalho PROBLEMA DIAGNOSTICO BIOPSICO SOCIAL ORGANIZACIONAL WALTON INTERVENÇAO PARA MELHORIAS 1 .ESTILO DE GESTÃO AUTOCRATICA .RELACIONAMENTO (INSATISFAÇÃO) .PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL .ENTEVISTA DE DESLIGAMENTO .ORGANIZACIONAL .INTEGRAÇÃO SOCIAL DA ORGANIZAÇÃO, .INTEGRAÇÃO SOCIAL DA VIDA NO TRABALHO. .PRATICAS DE EMPREGO .ANALISE DE PERFIL DOS LIDERES .CUMPRIR UM PLANO…

2.4.3 – Indicadores - Turnover e Absenteísmo A administração de Pessoal deve ter em mãos duas ferramentas úteis para conduzir um programa de satisfação de funcionários e de produtividade da empresa. O primeiro é o índice de rotatividade de pessoal (Turnover), que mede o giro de entradas e saídas de pessoal. O segundo é o índice de absenteísmo (ausência no trabalho), que mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. Esses índices caminham paralelamente: altos índices de…

-nathi_dark@hotmail.com; Priscila Silva dos Santos - pri_tup@hotmail.com. Resumo: Encontramos nos tempos atuais inúmeros problemas que circundam as organizações, ao longo deste artigo serão abordadas algumas dessas dificuldades como: o clima organizacional, turnover e absenteísmo, e assédio moral. Na tentativa de dissolver o problema, buscamos como referência instruções de alguns autores “especialistas em gestão de pessoas”, visando alcançar êxito e alavancar o grau de satisfação dos…