Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

Remuneração: O Impacto na motivação dos funcionários“Tanto os meus fracassos quanto as minhas vitórias duraram pouco. Não há nenhuma vitória profissional ou amorosa que garanta que a vida finalmente se arranjou e nenhuma derrota que seja a condenação final. As vitórias se desfazem como castelos atingidos pelas ondas, e as derrotas se transformam em momentos que prenunciam um começo novo. Enquanto a morte não nos tocar, pois só ela é definitiva, a sabedoria nos diz que vivemos sempre à mercê do

organização, às pessoas que nela trabalham e aos clientes que dela se servem. O desempenho humano deve ser o mais excelente possível e em todos os momentos para que a organização tenha competitividade para atuar e sair-se bem no mundo globalizado de hoje. Aliado ao saber já constituído resultado da evolução da Gestão de Pessoas (GP), pode-se afirmar que esta a área tem desempenhado suas funções sob forte influência dos sistemas de *competências*. Nota de canto de página para…

1 REMUNERAÇÃO A remuneração é a função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações…

de forma desafiadora no qual mobiliza a participação de vários subsistemas da extensão de gestão de pessoas, como: ampliação de formas viáveis de remuneração que tributem para o aumento do nível de fixação de talentos, o mapeamento e desenvolvimento de empregados aptos a atender aos objetivos estratégicos da organização, aliciação em modelos de avaliação de atuação adequados para propiciar formas sólidas de incremento pessoal e profissional, adaptação dos padrões de recrutamento além da…

automóveis diversificados, adaptados às necessidades e desejos dos consumidores (FERREIRA et al., 2005). Drucker sintetizou bem essa orientação, afirmando que era necessário “colocar o mundo dentro da organização”, pois as forças que exercem maior influência no sucesso de uma empresa estão do lado de fora e não debaixo do controle dos executivos (DRUCKER, 1992). O que se verificou a partir da década de 1990, com a adoção da formulação proposta por Prahalad e Hamel foi,…

desenvolvimento de carreiras na Tigre segue um ciclo de gestão que se inicia no momento em que o colaborador é selecionado e o acompanha com o estabelecimento de metas e avaliações de desempenho. O propósito da avaliação é desenvolver profissionalmente as equipes, além de ser uma ferramenta de consulta para tomadas de decisões, como promoções, alteração salarial e outras movimentações. 1.7 Sustentabilidade Integrada ao Modelo de Gestão A sustentabilidade sempre esteve presente na…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE GOIÁS - FESGO GESTÃO TECNOLÓGICA DE RECURSOS HUMANOS ACADÊMICOS: PROJETO DE REMUNERAÇÃO Goiânia 2014 FACULDADE ESTACIO DE SÁ DE GOIÁS - FESGO GESTÃO TECNOLÓGICA DE RECURSOS HUMANOS ACADÊMICOS: PROJETO DE REMUNERAÇÃO Trabalho realizado para avaliação final da disciplina de Seminário de Práticas de RH II do 4° período do curso de Gestão Tecnológica de Recursos Humanos, da Faculdade Estácio de Sá, sob a

Antecedentes Históricos A prática de avaliação é considerada um processo antiquíssimo que acompanha o homem desde a sua existência. Segundo Farias (2001) em um trecho do livro bíblico de Êxodo no seu capítulo 18, versículo 13 à 27, Moisés e seu sogro Jetro mantiveram um diálogo a respeito da necessidade de nomeação de auxiliares onde verificava-se vestígios de um ser humano avaliar a outrem. Segundo Pereira (1991), no ano de 1842, o Congresso Americano aprovou a lei de que os chefes…

Pág. 25 à 27 3 -Recomendações Finais à Organização......................................Pág. 28 4 - Referência Bibliográfica ............................................................Pág. 29 1. INTRODUÇÃO A importância para o bom desempenho do profissional nas empresas, é fazer um planejamento para implantação do programa de Cargos e Salários e o conhecimento da importância dos benefícios em reter talentos da organização, a palavra motivação, dada à origem, significa…

possibilidade de motivação extra. 6. A REMUNERAÇÃO (RECOMPENSAS FINANCEIRAS), AFETA AS PESSOAS SOB O PONTO DE VISTA ECONÔMICO, SOCIOLÓGICO E PSICOLÓGICO. Sim, pois a pessoa que esta acostumada a trabalhar recebendo recompensas financeiras pode não acostumar em outro emprego no qual ela não receba tal incentivo. Economicamente acredito que impacta, pois torna-se uma renda a mais a ser movimentada no mercado. 7. REMUNERAÇÃO É CUSTO OU INVESTIMENTO? Remuneração é um investimento, pois…