Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

trabalhadores. De acordo com Pilatti (2005) alguns fatores de influência relacionados á qualidade de vida no trabalho são: Participação do empregado nas decisões que afetam o desempenho de suas funções; Reestruturação de tarefas, ou seja,criação de estruturas e sistemas para que estas ofereçam maior liberdade e satisfação no trabalho; Sistemas de compensação que valorizem o trabalho de modo justo e de acordo ao desempenho; Adequação do ambiente de…

podem garantir à organização diferenciais importantes no futuro. Na linha de repensar sistemas e caminhos, a fim de identificar e desenvolver os talentos, identificou-se a necessidade de se explorar a aplicação de uma nova metodologia da avaliação de desempenho: a visão de mapas de carreira. Este novo modo de analisar a performance das pessoas nas organizações deixa de lado a idéia de cargo, para se aprofundar em processos ou linhas de atuação. O presente trabalho tem a intenção…

DISTÂNCIA Curso: Gestão em Recursos Humanos Disciplina: Saúde e Segurança no Trabalho Tutor Presencial: Ulisses Rodrigues Vieira Tutora a Distância: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO ALUNOS: RA: Edilson Arimatéa da Silva 4311812603 Marcia Silva Pereira 5569147297 Vanderlei Oliveira Cardozo 3830718365 Wambast Pimenta Pereira 4300069936 Brasília, 12 de Setembro de 2013.…

estivesse triste, o meu muito obrigado. Dedicatória Dedico este trabalho a minha família e minha esposa na pessoa de Rute Paulo Balane Langa Abreviaturas AD – Avaliação de Desempenho AF – Administração e Finanças AS – Assistência Social BR – Bónus de Rendibilidade CM – Certificado de Mérito EGFAE – Estatuto Geral dos Funcionários e Agentes do Estado EGFE – Estatuto Geral dos Funcionários do…

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14 1

fatores que , quando ausentes ou não satisfatoriamente atendidos, promoverão a insatisfação e, portanto, desmotivarão os indivíduos, comprometendo seu desempenho. São exemplos de fatores higiênicos: Políticas da administração e da organização; Condições de trabalho, Supervisão, etc. Fatores higiênicos que são estímulos externos que melhoram o desempenho e a ação de indivíduos, mas que não consegue motivá-los. b). Quais são os reais fatores motivacionais para Herzberg? Comente

(ex: Quiosques de Gelados). Necessidades = Disponibilidades ( (Soluções) (Situação de equilíbrio e utopia total; (Politicas de retenção e manutenção dos recursos mais importantes; ( Fidelização dos colaboradores; (Prémios de Qualidade de Desempenho; (Estratégias de formação para sucessão; (Desenvolvimento de actividades (Entrevistas de saída – estas têm que ser comunicadas; Necessidades < Disponibilidades ((Soluções) (Lay-off – Redução da força de trabalho, em…

conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” “É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influencia a eficácia dos funcionários e das organizações” Chiavenato (1999:08) A Gestão de Pessoas é contingencial e situacional por ser dependente da cultura da organização, da estrutura…

Humanos. Como um bom Plano de Cargos e Salários, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. As pessoas acreditam que com seu desempenho podem obter mais dinheiro, desde que haja ligação entre as diferenças entre remuneração e desempenho, o salário poderá ser motivador. O que é Salário ? O salário é a remuneração que um trabalhador recebe pelo serviço que ele executa, o valor deste salário é variável de acordo com o contrato firmado entre o empregador e…

............................................................................................................ 10 Plano de Carreira ................................................................................................... 10 Sistema de Remuneração ...................................................................................... 11 Benefícios .............................................................................................................. 12 Capítulo V ..................