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UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA

Funções Organizacionais: A Gestão de Pessoas
Prof. Ms. Marcos Mazza
Disciplina: Introdução à Gestão Empresarial
Santos
2015

Gestão de Pessoas: Conceitos e características
“Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” “É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influencia a eficácia dos funcionários e das organizações”
Chiavenato (1999:08)

A Gestão de Pessoas é contingencial e situacional por ser dependente da cultura da organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia adotada, entre outras.

Gestão de Pessoas: Objetivos, aspectos e processos
Conceitos:
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
Proporcionar competitividade à organização;
Proporcionar à organização, empregados bem treinados e bem motivados;
Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho;
Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;
Administrar a mudança;
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
Aspectos Fundamentais da Moderna Gestão de Pessoas
Tratar as pessoas como seres humanos;
Utilizar as pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais;
Ter as pessoas como parceiras da organização.
Os Principais Processos da Gestão de Pessoas
Processos
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de de de de de de agregar pessoas – Quem deve trabalhar na organização? aplicar pessoas – O que as pessoas deverão fazer? recompensar pessoas – Como recompensar pessoas? desenvolver pessoas – Como desenvolver as pessoas? manter pessoas – Como manter as pessoas no trabalho? monitorar pessoas – Como saber o que fazem e o que são?

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