Identidade Organizacional

os resultados organizacionais. 2 - Os Conceitos Orientadores presentes no Plano de Cargos e Salários em construção são: a) Dimensão interna da organização – É fundamental que os papeis funcionais estejam em total sintonia com a: - Identidade Organizacional – Missão, Visão de Futuro, Princípios e Valores do BRADESCO; - Estratégias - Planejamento Estratégico, Sistema de Informações Estratégicas e Indicadores de Desempenho Organizacional;…

Unidade do corpo e da mente SÍNTESE DO INDIVÍDUO/ORGANIZAÇÃO Conhecimento é criado pelos indivíduos Organização não cria conhecimento por si mesma Organização deve apoiar e estimular as atividades que criam conhecimento Criação do conhecimento organizacional – amplifica conhecimento individual - Ex: Honda passageiros – Hiroo Watanabe = espaço mínimo para mecânico equipe = “menino alto” (curto e alto) – esfera Papel central das equipes…

Título: Consultoria em Psicologia Organizacional e do Trabalho: desafios e contradições a partir de um enfoque Histórico-Cultural Autores: Aline Queiroga, Fernanda Zanin, Germano Pestana, Natacha Sereda – Graduandos do Curso de Psicologia da Universidade Federal do Paraná. Orientadora: Prof.a Lis Andrea P. Sobol. E-mail: aline_queiroga@hotmail.com; aline.queiroga@copel.com Resumo estendido: O presente artigo tem como proposta a discussão da prática psicológica em consultoria empresarial

multicultural: a associação entre identidade e localismo (sob a égide da cultura, da tradição, da etnicidade, do nacionalismo, da religião, dentre outros) e a contradição entre afirmação da identidade e o avanço da globalização, seja esta pensada sob a forma de um processo direcionado a partir de um “centro” ou como um conjunto de fluxos produtores de conjunções e disjunções (cf. Featherstone, 1995; Appadurai, 1991). A centralização da ação organizacional diante do…

Comunicação Interna Definição clássica: É aquela voltada para os empregados (diretoria, gerências, executores), com a intenção de informar e integrar os diversos segmentos aos objetivos e interesses organizacionais. Envolve as chamadas redes formal e informal. As chamadas redes formais são verticais e seguem a hierarquia da organização. As redes informais correm em qualquer direção, passando, muitas vezes, por cima dos níveis da hierarquia. COMUNICAÇÃO FORMAL COMUNICAÇÃO…

Desenvolvimento Humano Nas Organizações Luis Gustavo Menezes No universo organizacional muito se fala em Cultura Organizacional, Trabalho em Equipes, Aprendizagem Organizacional, Gestão por Competência, Diagnóstico Organizacional, Valorização de Lideranças, Recrutamento e Seleção, todos de grande relevância e de certa forma interdependentes entre si. O tema aqui escolhido para diálogo será a Cultura Organizacional a meu ver bastante oportuno por estar bem relacionado a…

TRABALHO, IDENTIDADE E CULTURA ................................................................................................................... 5 3. O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TRABALHADORES ....... 7 4. MUDANÇAS NA GESTÃO DE PESSOAS E NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DOS TRABALHADORES........................................ 8 5. UM BREVE APORTE SOBRE A NOÇÃO DE COMPETÊNCIA. ............................. 9 6. UM PROCESSO EM CONTÍNUA CONSTRUÇÃO –…

MOREIRA CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA USIBRAS. Dezembro 2011 RICARDO MIRANDA MOREIRA CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA USIBRAS. Monografia apresentada à Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador(a): Profª Mestra Nancy Fernandes Matias Fortaleza 2011 RICARDO MIRANDA MOREIRA CULTURA ORGANIZACIONAL: UM…

para dar as mãos). O grupo estará todo emaranhado, e, assim, peça para que, sem soltar as mãos, se mobilizem para voltar ao círculo. (1978) e usa o termo ‘transformacional’ em vez de ‘transformador’, propondo uma teoria integrativa da liderança organizacional. Não partilha a ideia de Burns de que a liderança transformacional e transaccional representa os extremos opostos de um contínuo de comportamentos. Apesar da diferença dos conceitos, os melhores líderes possuem ambas as…

Cultura Organizacional - Conceitos Se a empresa fosse composta apenas por subculturas a C.O. seria menos relevante Não haveria interpretação uniforme do que seria adequado ou inadequado Aspecto significados comuns da cultura que a torna um bom dispositivo para moldar e orientar o comportamento EM UMA CULTURA FORTE, OS VALORES CENTRAIS SÃO INTENSAMENTE ASSUMIDOS E COMPARTILHADOS. QUANTO MAIS MEMBROS OS ACEITAREM, MAIOR O SEU COMPROMETIMENTO. COM ISSO, CULTURA FORTE TERÁ…