Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

no ambiente organizacional; elas também são responsáveis por dirigir outras pessoas, já que as organizações não sobrevivem sem pessoas. Para que isso ocorra, é preciso que a organização tenha uma formação sólida, inclusive com relação aos recursos humanos, recursos estes que tomam decisões, atitudes, e dos quais depende grande parte, se não a totalidade, do sucesso organizacional. Por este motivo é preciso não só que as pessoas certas estejam no lugar e função corretos, mas também que…

Será um prazer repassar para vocês os conhecimentos teóricos e práticos sobre estes temas tão importantes para um gestor. “Administrar é tomar decisões. A mais importante qualidade do executivo é sua habilidade de decidir” (Simon, cit. in PIDD, 1998, p. 17). “Decida certo e estará no caminho do que você realmente quer. Uma decisão razoável para um problema bem definido é bem melhor do que uma solução excelente para o problema errado (Hammond, Keeney e Raiffa, 1999, p. 27)”.…

1 CONCEITO DE LIDERANÇA Segundo Chiavenato (2003) na abordagem clássica da administração a liderança possuía uma definição ligada à dominação ou controle, no qual ao líder cabia a função de promover o alcance dos objetivos organizacionais. No entanto, este conceito tem se aperfeiçoado, passou a seguir um caminho voltado para a Teoria das Relações Humanas, onde a liderança torna-se imprescindível para que as organizações obtenham o sucesso. Para Kotter (2000), a função principal de um líder é

organizações, 5.ed.-2.reimp.-São Paulo: Atlas, 2008. CHIAVENATO, IDALBERTO. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações- 3.ed.- Rio De Janeiro : Elsevier, 2008. KAPLAN, ROBERT S. A estratégia em ação: Balanced socorecard, Rio de Janeiro: Elsevier, 1997. CHIVENATO Idalberto, Administração: teoria, processo e pratica-4. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 – 2º reimpressão. CHIVENATO Idalberto, Gestão de pessoas: novo papel dos recursos humanos nas…

[pic] ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA RECURSOS HUMANOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM PROCESSOS GERENCIAIS COMPONENTES: ▪ Inaiara da Silva Puerari. RA: 308851 ▪ Suely Nunes de Oliveira. RA: 303827 ▪ Emanuelle Vieira Lima. RA: 308845 ▪ Andreia Silva Miranda. RA: 290799 ▪ Mônica Teixeira da Silva. RA: 335124 NOME TUTOR PRESENCIAL: Rose…

tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que cada setor também evoluísse de acordo com suas necessidades, em particular, o setor de recursos humanos. Desta forma, isto implica em desenvolver o profissional que é recém-agregado às organizações bem como o profissional que o acompanha geralmente o responsável pelos processos de recursos humanos seu coach, assim como também a própria empresa. Deve-se recrutar, selecionar e repensar dinamicamente no profissional, de uma…

Quando existe um Clima Organizacional agradável dentro da organização, esta então tende a proporcionar aos seus membros satisfação e motivação para trabalhar, fazendo com que os mesmos cumpram com suas obrigações de maneira mais eficiente. Para Chiavenato (2009, p.145) 19 uma maneira de analisar o clima organizacional é compreender que ele depende de seis dimensões: 1- estrutura da organização: que afeta o sentimento das pessoas sobre as restrições em sua situação no trabalho, como…

administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas efunções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem…

apesar de possuírem um grau de importância menor, tornam-se fundamental a importância para as pessoas que iniciam seu aprendizado nessa área ou que venham a se interessar por ela. 2. Revisão da literatura Segundo Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou influência da liderança sobre o comportamento das pessoas, tendo definido três Principais Teorias sobre a Liderança: Traço da personalidade - o Líder possui características marcantes de…

em Empresas Anteriores 14 5 BIBLIOGRAFIA 15 1 Introdução ao Recrutamento e Seleção No Mundo globalizado em que vivemos hoje, em meio as Inovações da era tecnológica, percebemos a importância do bom aproveitamento e administração dos Recursos Humanos como importante articulador do meio empresarial no tocante à Gestão com Pessoas. Com base na informação de que o Brasil é um País com alto Índice de analfabetismo, aliado ao fato do baixo grau de instrução da maioria dos…