Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

assenta em novas proposições.O administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas.Suas características são:a ênfase nas pessoas; preocupação com o comportamento organizacional; estudo do comportamento humano(motivação humana - teoria de Maslow).Seu ponto crítico é a relatividade:todos os indivíduos possuem as mesmas necessidades e estas são hierarquizadas. Administração Japonesa A administração japonesa nasceu do processo fabril com o…

gerar um equilíbrio aumentando a qualidade de vida no trabalho e a produtividade das organizações. PALAVRA CHAVE: Absenteísmo. Qualidade de vida no trabalho. Recursos humanos. BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral de Administração. São Paulo, 6.ed.McGraw-Hill,1999. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 5ª ed, São Paulo: Atlas, 1998. Site: http://www.webartigos.com/artigos/absenteismo-nas-organizacoes/35208/ Site: http://www.qualidadebrasil.com.br/noticia/o_que_e_absenteismo

não é medido apenas em termos de seu patrimônio físico, mas também pelo seu patrimônio pessoal, ou seja, a reunião de talentos humanos. Uma empresa formada de pessoas – seu “capital intelectual” – bem treinadas, respeitadas em seus valores, envolvidas e comprometidas com o processo, certamente irá fornecer produtos e serviços de melhor qualidade. O comportamento humano é motivado pelo desejo de atingir algum objetivo e estes é que impulsionam e mantêm o comportamento dos indivíduos. A…

ou oportunizar o momento. Stewart (1998), afirma que o Capital Intelectual constitui a matéria intelectual - conhecimento, informação, propriedade intelectual, experiência que pode ser utilizada para gerar riqueza. O capital intelectual engloba conhecimentos adquiridos e acumulados de uma organização, ou seja, os conhecimentos acumulados de uma empresa inerentes a pessoas, projetos, patentes, sistemas, metodologias e a interatividade do ativo humano para com a missão da empresa. …

humanas, ditas sociais aplicadas, a administração trata dos agrupamentos humanos, mas com uma peculiaridade que é o olhar holístico, buscando a perfeita sinergia entre pessoas, estrutura e recursos. Diferencia-se das ciências puras por possuir um caráter prático de aplicação nas organizações.Além dos princípios específicos da ciência Administrativa, a técnica de administrar utiliza-se de diversos outros ramos do pensamento humano, tais como: Direito, Contabilidade, Economia, Matemática e…

Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Professora Presencial: Ana Cláudia Camila Ribeiro Fernandes - Janaina Martins Pereira - Luiz Carlos Batista da Silva - Tatyanne Leal Ribeiro - Fundamentos da administração e contexto Organizacional Idalberto Chiavenato é autor de mais de 40 livros na língua portuguesa. É provavelmente o único autor brasileiro com 17 livros publicados sobre administração e recursos…

Introdução O sucesso organizacional não é fruto exclusivo da sorte, mas de uma serie infinita e articulada de decisões, ações, aglutinação de recursos competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores. O que leva uma organização rumo ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências e recursos. É o modo como ele arranja tudo isso e é administrada. A administração é o veiculo pelo qual as organizações são alinhadas e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE PAULISTA - UNORP CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO CMILENNIUM – CONSULTORIA SÃO JOSÉ DO RIO PRETO / SP 2014

Problema com a alta rotatividade de pessoas nas empresas. Delimitação do problema Fatores que influenciam positivamente e negativamente diante da rotatividade. Referencial Teórico O problema da rotatividade segundo especialistas em recursos humanos e a opinião do autor do projeto. Justificativa Motivo pelo qual se realizou a pesquisa sobre rotatividade, o que se buscou com o estudo sobre esse assunto tão importante, para mim e para a sociedade. Objetivos Objetivos…

líder tem que ter a capacidade de usar o poder para influenciar o comportamento dos liderados. Equipes integradas, eficientes, inovadoras e produtivas são frutos de líderes que têm a habilidade de despertem essas características em seus grupos. Chiavenato (1999) acredita que a liderança é essencial às organizações e “é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em todas as demais funções da administração: o administrador precisa conhecer a…