Idalberto Chiavenato Antes Da Carreira

.............................. 24 1.6.3 Terceira etapa: execução do treinamento............................................ 25 1.6.4 Quarta etapa: avaliação do treinamento............................................... 25 1.7 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS..................................................... 26 1.7.1 As Aplicações de DO.............................................................................. 28 1.7.2 Os Novos Tempos.............................................................

humanos na empresa. Um dos conceitos de Avaliação de Desempenho é definido por Chiavenato (1999) como um processo que mede o desempenho do funcionário. A Avaliação do desempenho é a identificação, mensuração e administração do desempenho humano nas organizações. Feedback Um conceito bem simples de feedback é de retroalimentação, esse termo é utilizado na eletrônica, mas, também é utilizado em outras áreas. Segundo Chiavenato (2000), o conceito de feedback ou retroação é um…

empresa e dos indivíduos que nela trabalha. As pessoas passaram a ser o fator determinante para o sucesso empresarial. Antes eram considerados apenas recursos organizacionais, hoje já podemos dizer que são os parceiros e colaboradores do negócio da empresa, é através delas que se alcançam os resultados planejados e assim surge a oportunidade de conquistar novos mercados. Chiavenato (1999) define a gestão de pessoas como a “função que permite a colaboração das pessoas, empregados,…

contribuindo com a sua parte para atingir um objetivo comum. Gestão de Pessoas, conforme com Chiavenato: O conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento (Chiavenato, pg. 9, 2005). A Gestão de Pessoas deve acompanhar as mudanças que…

flexibilidade e globalização. Nesse contexto Rachel e Salomão (s/d) que: [...] No contexto das organizações, a luta de forças se manifesta entre o “novo e o velho”, isto é, as transformações e inovações organizacionais no mundo contemporâneo ante uma dinâmica e uma burocracia arraigadas. As organizações se deparam com a necessidade do novo, tanto em aspectos administrativos quanto em políticos. Mais que isso, necessita criativamente integrar aspectos políticos e técnicos, sendo…

deixam de fazer parte da equipe em busca de outros trabalhos, transformam-se em perdas para as organizações”. É necessário que as empresas tenham programas de retenção de talentos como uma estratégia para fidelizar seus funcionários. Segundo Chiavenato (2003, p. 19) “a organização viável, do ponto de vista de recursos humanos, é aquela que não apenas capta e aplica seus recursos humanos adequadamente, mas também os mantém na organização”. 2. Ferramentas para Retenção de Talentos …

planejamento tático é elaborado no nível intermediário da empresa e envolve cada departamento, bem como o planejamento operacional refere-se a cada tarefa ou atividade em particular. Ainda, vamos apresentar fazer um breve relato o sobre os temas: o futuro antes dos outros; e o desafio do administrador do futuro. Etapa 01 passo 02 Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o administrador do século XXI é aquele que olha para frente, que se mantém sempre…

RECRUTAMENTO Recrutamento e seleção são dois momentos diferentes, mas que andam juntos, Segundo Ferreira (1976): Recrutamento e seleção, obviamente, são dois momentos distintos. Não se pode pensar no segundo sem que se tenha antes resolvido sobre o primeiro. O recrutamento de pessoal subentende o mercado de trabalho, recrutar significa chamar, atrair, ir ao encontro de pessoal que possua, pelo menos, qualidades mínimas capazes de atender às necessidades…

comportamento animal cuja a fase seguinte do seu processo de pesquisa seria a observação dos seres humanos analisando os conceitos e as particularidades motivacionais. Figura 1 - Abraham Maslow Fonte: www.abrahammaslow.com 3. Contexto histórico Antes de classificarmos as teorias de diversos estudiosos é necessária uma abordagem no contexto histórico e evidenciar os preceitos daquela época, pois somos passivos às mudanças e também, à evolução. 3.1. Uma pequena volta ao passado 3.1.1.…

potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidade de emprego que pretende preencher (CHIAVENATO, 1992). Segundo Chiavenato (1999, p. 92), “Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. Ainda…