tecnicas de recrutamento e seleção

UNIDERP - POLO – TUPÃ- SP

CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 3ª SÉRIE
GESTÃO DE PESSOAS

Nomes das Acadêmicas:
Maria Lourdes Jacob Richard RA - 414586
Marlene de Fátima Jacob V. Lagustera RA - 414578
Miriam de Cássia Gonçalves da Silva RA - 9978022500
Roselene Pereira Dos Santos RA – 414574

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PLANO DE AÇÃO

Professor Presencial: Adriano Luiz Martins
Professora Ead: Msc. Mônica Satolani

TUPÃ/SP 2014
Maria Lourdes Jacob Richard - RA. 414586
Marlene de Fátima Jacob V. Lagustera - RA. 414578
Miriam de Cássia Gonçalves da Silva - RA. 9978022500
Roselene Pereira Dos Santos - RA. 414574

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PLANO DE AÇÃO

Professora Ead: Msc. Mônica Satolani
Professor Presencial: Adriano Luiz Martins

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação, Tecnologia em Gestão em recurso Humanos da Universidade Anhanguera EAD, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina: Gestão de Pessoas - 3ª série.

TUPÃ/SP 2014
MODERNA GESTÃO DE PESSOAS
A Moderna Gestão de Pessoas incute o fundamento da “mútua cooperação”, ou seja, está constituída por pessoas e organização – intrinsecamente ligadas – uma não pode viver sem a outra, são dependentes. Na Moderna Gestão de Pessoas a ideia é de parceria, cada parte contribuindo com a sua parte para atingir um objetivo comum.
Gestão de Pessoas, conforme com Chiavenato:
O conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em