Prointer III

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
Faculdade Anhanguera de Indaiatuba

CTS em Recurso Humanos
GRAZIELA RODRIGUES MACENEIRO
RA 75.375.858.77

LEILIANE BRUNA ALVES DA SILVA
RA 77.026.352.47

ELISANGELA MENDES DE OLIVEIRA
RA 69.420.116.25

EDNEIDE DA SILVA
RA 79.307.022.41

FERNANDA IVO DE SOUZA
RA 77.546.627.87

PROCESSOS GERENCIAIS

Professor: Me. Ademir Cavalheiro Leite

Indaiatuba 2013
GRAZIELA RODRIGUES MACENEIRO
LEILIANE BRUNA ALVES DA SILVA
ELISANGELA MENDES DE OLIVEIRA
FERNANDA IVO DE SOUZA
EDNEIDE DA SILVA

Indaiatuba
2013
SUMÁRIO

Consideraçãoes Finais 11

Considerações Finais 19
Referências Bibliográficas 19
Capítulo 1 Etapa 1 Passo 01
Introdução

Entendemos que planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação apara alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequencia. O planejamento representa a primeira função administrativa, por exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle.
Nessa obra vamos expor definições dos tipos de planejamento estratégico, tático e operacional, sendo que o planejamento estratégico abrange toda a organização e está voltado para a eficácia da organização como um todo, o planejamento tático é elaborado no nível intermediário da empresa e envolve cada departamento, bem como o planejamento operacional refere-se a cada tarefa ou atividade em particular.
Ainda, vamos apresentar fazer um breve relato o sobre os temas: o futuro antes dos outros; e o desafio do administrador do futuro.

Etapa 01 passo 02

Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o administrador do século XXI é aquele que olha para frente, que se mantém sempre atualizado, dando o exemplo para seus seguidores, fazendo com que assim, todos que estão ao seu redor também