Hipoteses Clima Organizacional

2. CLIMA ORGANIZACIONAL A partir de uma analogia simples o clima organizacional pode ser comparado ao clima meteorológico, uma vez que ambos são dinâmicos e assim como o segundo sofre interferências dos fatores climáticos alterando-o, o primeiro é influenciado por propriedades motivacionais ou não do ambiente organizacional. Assim, o clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes e elevação do moral. É desfavorável quando proporciona a

Professor: Fábio Estevam Machado Disciplina: Cultura e Clima Organizacional Aula 12 Cultura e Clima Organizacional Muito mais que pessoas Professor: Fábio Estevam Machado Disciplina: Cultura e Clima Organizacional Aula 12 CONTEÚDO Aula 11  Gestão do Conhecimento Professor: Fábio Estevam Machado Disciplina: Cultura e Clima Organizacional Aula 12 Gestão do Conhecimento “O poder não vem do conhecimento acumulado, mas do conhecimento compartilhado.” Bill Gates

Diagnóstico Organizacional O clima organizacional define-se pela forma que a empresa relaciona-se com seus mantenedores clientes e demais pessoas de moda a flexibilizar e mensurar o nível de satisfação entre ambas as parte. Já que estágios de satisfação e insatisfação num ambiente de trabalho podem variar conforme os dias ou anos passam tendo como agente os indivíduos, caracterizando o sucesso ou insucesso da empresa em questão. Estas lhes dão características próprias e isto depende…

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE TREINAMENTOS LTDA Florianópolis/ SC Fevereiro/2013 Antonio Jorge Salum Neto – 112005284 Luciana Cariolatto Pereira– 112004623 Wendel Sender – 112005081 Suelen Fontoura - 112007285 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE TREINAMENTOS LTDA Projeto Integrador de Valores

1. TEMA Administração de Empresas 2. OBJETO Recursos Humanos 3. DELIMITAÇÃO DO OBJETO Clima Organizacional na empresa XXXX, localizada em Porto Alegre, no ano de 2003. 4. PROBLEMA Qual a influência do Clima Organizacional no resultado das empresas? 5. HIPÓTESE A empresa que em seu sistema de gestão enxerga seu funcionário como uma pessoa, um indivíduo e de maneira organizada trabalha para que as necessidades destes sejam atendidas, as dificuldades minimizadas ou sanadas,…

CONSEQUÊNCIAS LEFAIS,E PODEM RESULTAR EM FALTA LEVE OU GRAVE,CONFORME AS CIRCUNSTÂNCIAS OU REPETIÇÃO;MAS PODEM TER JUSTIFCATIVA IMPERIOSA QUE,SE SERIAMENTE CONSIDERADA,VEDARÁ A PUNIÇÃO.É O CASO DE DOENÇA GRAVE EM PESSOA DA FAMÍLIA,AMIGO ÍNTIMO,OU OUTRA HIPÓTESE DE FORÇA MAIOR. 2.3.3.1 DESCONTO DO DIA DE TRABALHO A FALTA DO TRABLHADOR AO SERVIÇO ENSEJA O DESCONTO DO DIA RESPECTIVO EM SUA REMMUNERAÇÃO,SALVO SE A FALT FOR CONSIDERADA JUSTIFICATIVA. 2.3.3.2 DESCANSO SEMANAL…

satisfação dos clientes, Aumentar Produções, vendas e até reduzir custos, reduzir acidentes, reduzir a rotatividade de pessoal e Etc. Com tudo isso também precisou Identificar as necessidades de Treinamento que devem obedecer às necessidades organizacionais específicas, para isso deve-se primeiramente fazer uma “varredura” na empresa, nos setores, para a verificação da real necessidade de treinamento. O levantamento das necessidades de treinamento deverá ser feito para que se justifique…

Grosso. Campus Universitário de Sinop. Este trabalho teve seu desenvolvimento baseado em teorias de autores que falam do comportamento humano nas organizações. Foram extraídas destas teorias as variáveis diferenças individuais, motivação e clima organizacional, principais partes da fundamentação teórica deste trabalho. Com o estudo destas três variáveis foi possível obter melhor compreensão do comportamento humano no trabalho, uma vez que elas explicam a razão dos funcionários agirem…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALUNO: JOSÉ RENATO LIMA DE CARVALHO VALORES ORGANIZACIONAIS 1. INTRODUÇÃO 1.1 VALORES ORGANIZACIONAIS Os valores representam convicções básicas de que ‘um modo especifico de conduta ou de condição de existência é individualmente ou socialmente preferível a modo contrario ou oposto de conduta ou de existência’ (Robbins, 2005, p. 54). Eles contêm um elemento de julgamento, baseado naquilo que…

no contexto organizacional. Identificar a motivação e as relações interpessoais nas organizações. Proporcionar a motivação nos funcionários para o sucesso. 4 HIPÓTESE É necessária a motivação para o crescimento tanto da empresa, quanto dos funcionários. O trabalhador estando motivado pensa em progredir rumo ao sucesso profissional. 5 JUSTIFICATIVA Nos escolhemos este tema “Motivação dentro das empresas”, para mostrar a importância da motivação no contexto organizacional ,…