Hackman

organizations. Understanding and managing the human side of the work. New Jersey: Prentice-Hall, Inc. Guzzo, R., & Dickson, M. (1996). Teams in organizations: recent research on performance and effectiveness. Annual Review of Psychology, 47, 307-338. Hackman, J. (1987). The design of work teams. In J. Lorsch (Ed.), Handbook of Organizational Behavior. (pp. 315-342). New York: Prentice-Hall.

exercidas na interação entre os conceitos de motivação e de desempenho no trabalho, são consideradas relevantes à obtenção de níveis considerados condizentes de satisfação, qualidade e produtividade na realização de tarefas nas organizações. Para Hackman e Oldham (1975 p. 159) “o alcance dos objetivos organizacionais se encontra atrelado ao desempenho eficiente e eficaz nos níveis individual, grupal e organizacional”. Para motivar a força de trabalho é crucial que os gerentes observem…

desenho de cargo, mostram que a maneira como os elementos de um trabalho estão organizados, pode influenciar para o aumento ou para a diminuição do esforço. Assim, temos um modelo de características do trabalho (MCT), desenvolvido por J. Richard Hackman e Greg Oldham, que mostra que qualquer trabalho pode ser descrito em cinco dimensões essenciais, que são elas: variedade de habilidades, identidade de tarefa, significância de tarefa, autonomia e feedback. Analisamos assim: •…

também é alto. A qualidade de vida no trabalho deve ser entendida como um instrumento que visa tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios, através do enriquecimento dos mesmos, aumentar os níveis de motivação e bem-estar dos trabalhadores. (HACKMAN; LAWLER, 1971, p. 21) É possível afirmar que funcionários satisfeitos refletem uma empresa saudável. A partir do momento em que a organização conhece as necessidades e aspirações passando a investir no potencial de seus empregados, é…

enriquecimento de tarefas e de grupos autónomos de trabalho. Inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional Melhoria no ambiente de trabalho quanto a condições físicas e psicológicas, horário de trabalho. 5.2.5 Modelo de Hackman e Oldhan Variedade de habilidades: o cargo deve requerer vários e diferentes habilidades, conhecimentos e competências das pessoas. Identidade da tarefa: o trabalho deve ser realizado do início até o fim para que as pessoas…

competição e a conquista de resultados pré-estabelecidos. Os líderes tendem a ser directos, orientados para o objectivo, fornecem regularmente recursos e incentivam a produtividade. Desempenho organizacional Avaliação do Desempenho Para Nadler, Hackman e Lawler III a estratégia organizacional influencia o comportamento da organização de várias formas: * As decisões estratégicas determinam as tarefas organizacionais. A estratégia serve para esclarecer o que é critico na…

sobretudo pela atuação sistêmica dessas características individuais e organizacionais. Por esta razão, vários autores apresentam modelos de QVT. Os três modelos mais importantes são: * Modelo de QVT de Nadler e Lawler; * Modelo de QVT de Hackman e Oldhan; * Modelo de QVT de Walton. Bibliografia CHIAVENATO, Idalberto, Gestão de Pessoas, Editora Campus, Rio de Janeiro, 2004. CHIAVENATO, Idalberto, Gestão de Pessoas, Editora…

treinamento é potencial, criatividade, força de trabalho, inovação, compromisso, interação, capacitando as pessoas no ambiente organizacional através das situações planejadas e monitoradas para obtenção de mudanças pessoais, grupais e organizacionais. Hackman (1997) afirma que o desempenho de cargos e o clima organizacional representam fatores importantes na determinação da QVT. Se esta for pobre, conduzirá à alienação do empregado e à insatisfação, à má vontade, ao declínio da…

19 1.4 Qualidade de vida no trabalho – QVT ............................................................ 20 1.4.1 Modelo de qualidade de vida no trabalho de Nadler e Lawler..................... 22 1.4.2 Modelo de qualidade de vida no trabalho de Hackman e Oldhan ............... 22 1.4.3 Modelo de qualidade de vida no trabalho de Walton................................... 22 1.4.4 Perfil do administrador em qualidade de vida no trabalho.......................... 24 1.5 A satisfação no trabalho ...

afetam o comportamento dos seus membros, a seguir são apresentados e brevemente discutidos alguns dos critérios apontados por teóricos da área como indicadores da efetividade das equipes de trabalho. Efetividade das equipes de trabalho Nadler, Hackman e Lawler (1979) destacam que a efetividade das equipes de trabalho pode ser compreendida a partir da observação de três critérios fundamentais: os resultados produtivos do trabalho em si, a satisfação dos membros e a sobrevivência…