PSICOLOGIA

RESUMÃO –
2º B
Resumo elaborado de acordo com os trabalhos apresentados em sala.
Consta de acréscimos bibliográficos, baseados nos livro de : ROBBINS, Stephen.
Comportamento Organizacional, Robbins,
Stephen P.; Judge, Timothy A.; Sobral, Filipe.
Pearson Prentice Hall - 14ª Edição, 2010.

Cultura Organizacional
• Sistema de valores, hábitos, crenças, práticas (...) compartilhado pelos membros de uma organização
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que a diferencia das demais.
CIÊNCIAS QUE COLABORARAM
Psicologia
Sociologia
Economia
Antropologia
Sociologia
Ciência Política

Cultura Organizacional
Capturando sua essência
Características
Inovação

Grau em que os funcionários são estimulados a serem inovadores e assumir riscos.

Atenção aos detalhes Grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes.

Orientação para resultados Grau em que os dirigentes focam mais os resultados do que as técnicas e os processos empregados para o seu alcance.

Foco na pessoa

Grau em que os dirigentes e gestores levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas da organização.

Foco na equipe

Grau em que as atividades de trabalho são mais organizadas em torno de equipes do que de indivíduos.

Agressividade

Grau em que as pessoas são competitivas e agressivas.

Estabilidade

Grau em que as atividades enfatizam a manutenção do status quo em vez da mudança.

A cultura organizacional se refere à maneira pela qual seus funcionários, e demais stakeholders, percebem as características da cultura da empresa, e não ao fato de eles gostarem ou dela.

• O sentimento que os sucessos do passado garantem o sucesso do futuro
• Desequilíbrio na valorização das competências técnicas em detrimento das competências emocionais e de gestão
• Falta de foco nos resultados da empresa, gestão focada nos interesse setoriais ou pessoais, falta de visão sistêmica
• Falta de transparência nas