Hackman & oldham

Hackman & Oldham Este trabalho surge na pesquisa e tradução de documentos sobre teorias da motivação do trabalho. O nosso trabalho tem como objectivo dar a conhecer uma teoria da motivação do trabalho, mais concretamente dos autores, Richard Hackman e Greg Oldham. A teoria em questão, ajuda a explicar e a compreender o modo como as entidades empregadoras conseguem motivar os seus funcionários. Modelo de Características do Trabalho O modelo de identificação de factores de motivação no trabalho proposto por estes autores, Hackman e Oldham, consiste na existência de uma função em que existe um núcleo com cinco dimensões do trabalho, sendo estas: * Variedade de competências, ou seja requer uma variedade de actividades para que o trabalho seja executado, exigindo um variado uso de competencias, actividades e conhecimentos diversificados. * Identidade, ou seja o grau em que o operário se relaciona com o que produz, tendo por fim um resultado visível. * Significado, corresponde ao grau de impacto substancial que o trabalho realizado tem na vida das outras pessoas, seja num ambiente interno ou externo de uma organização. Quanto maior for o impacto, mais significado o trabalho irá ter. * Autonomia, ou seja o grau em que o trabalho permite uma liberdade e independência na calendarização e nos procedimentos usados para a sua execução. * Feedback, ou seja o grau de progresso do individuo, recebendo de maneira clara e directa informação acerca…

Modelo de Hackman e Oldham Hackman & Oldham (1983), na busca por determinar a Qualidade de Vida no Trabalho, desenvolveram uma nova estratégia que deu origem ao "Job Diagnostic Survey de Hackman e Oldham (1983)". Para tanto, tais estudiosos basearam- se em cinco fatores que expressam a opinião do trabalhador (HACKMAN, 1975). Estes cinco fatores básicos são: Variedade de Habilidades; Identidade de Tarefa; Significância de Tarefa; Nível de Autonomia e Feedback . Segundo esse…

o objetivo de humanizar a rotina nas organizações. Evolução dos Conceitos de QVT Primeira Fase: entre 1960/1978 ( livros - NADLER & LAWLER(1983) e HUSE & CUMMINGS (1985) – abordagem sócio-técnica). “Marcada pela crescente preocupação dos cientistas, líderes sindicais, empresários e governantes, pelas “formas “ como influenciar a qualidade das experiências do trabalhador num determinado emprego”. Tendo como base uma sociedade progressista que estava emergindo na época,…

indivíduo assume face ao trabalho. Esta pode ser definida por um conjunto de forças psicológicas, com origem dentro ou fora do indivíduo, que estruturam o comportamento do trabalhador e determinam a sua duração, direcção, forma, intensidade e persistência fase aos obstáculos (George & Jones, 1999). No trabalhador a motivação manifesta-se pela sua orientação para realizar com prontidão e precisão as suas tarefas e para persistir na sua execução até que consiga alcançar o resultado…

respostas tentadas nos últimos anos, sendo que há duas que tem mais interesse: definições de objetivos e equidade. Embora ocorra uma panóplia de definições, a motivação é trivialmente tomada como um procedimento «que inclui alguns ou todos os elementos comportamentais seguintes: iniciação, persistência, intensidade e término» (LANDY & BECKER, 1990:5). KATZELL e THOMPSON, numa definição aproximada, definem motivação como aplicando a «estimulação, direção, amplitude e manutenção do…

conceito de Q.V.T. se refere à preocupação com o bem estar geral e a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas e que o líder tem um papel primordial no processo de promoção da qualidade de vida no trabalho, pois ele escolhe os padrões de liderança mais adequados para cada situação em que se encontra. Sendo assim, busca-se entender quais os principais aspectos do líder situacional são determinantes para a promoção da Qualidade de Vida no Trabalho. 2 Delineamento…

desenvolvimento dos trabalhos. É preciso de uma mãozinha O trabalho em equipe requer mais que bons funcionários, é preciso de líderes capazes de trazer motivação no trabalho em equipe. Toda grupo precisa de um líder, capaz de dar sugestões e criar processos que facilitam a relação entre todos os integrantes deste grupo. Vivemos em sociedade e por isso é preciso despertar a interação e envolvimento com todas as pessoas. Mas, existem algumas programações provenientes do passado que…

– Nível Individual 2.1.1 - Motivação [1] A motivação no trabalho é um dos assuntos incontornáveis em CO. É portanto devido à dualidade entre motivação e produtividade o interesse dos investigadores e gestores pelo tema, ou seja, com o facto de trabalhadores mais motivados serem os potencialmente mais produtivos. A principal questão é: De que forma se motivam os trabalhadores? Foram muitas as respostas tentadas nos últimos anos, sendo que, há duas variáveis que têm mais interesse:…

em que as variáveis mais relevantes para o processo motivacional podem ser diretamente alteradas por agentes externos. Endógenas: aquelas que se fundamentam em conceitos que apenas podem ser indiretamente modificados, tais como as atitudes face ao trabalho e as expectativas individuais. A teoria da definição de objetivos vem defender desde há muito tempo, a importância do estabelecimento de metas de trabalho para a melhoria dos resultados produtivos alcançados. Assim, os princípios da…

necessidades, de Maslow 10 2 QUADRO 1 - contraste entre as abordagens de Maslow e Alderfer 13 3 FIGURA 2 - Esquema representativo da teoria de ERG 14 4 QUADRO 2 - Caracterização dos motivos de Sucesso, Afiliação e Poder 16 5 QUADRO 3 - Fatores motivadores e higiênicos 17 6 FIGURA 3 - Modelo das características da função 19 SUMÁRIO * 1 INTRODUÇÃO 7 2 DESENVOLVIMENTO 8 3 TEORIAS DE CONTEÚDOS 8 3.1 Hierarquia das necessidades de Abraham Maslow 8 …