Ghemawat

melhores resultados e maior valor para as organizações. Foi a origem da Governança Corporativa. Chris Anderson 2006 Identificou e estruturou o processo de influência da internet no mercado de massa e, principalmente, no mercado de nicho. Pankay Ghemawat 2006 Estruturou casos baseados em jogos de organizações, com forte abordagem em múltiplas estratégias , de elevadas interações e complexidade. Neste quadro segue o principal idealizador da Teoria da Excelência das…

empresariais, levando em conta os valores pessoais e sociais inseridos no ambiente organizacional, em busca de uma vantagem de mercado sustentável. De acordo com Ghemawat (2000), estratégia é um termo criado pelos antigos gregos, que significa um comandante-chefe militar ou magistrado2. Ao longo Strategos- significa general em grego (GHEMAWAT, 2000). Magistrado- individe investido de importante autoridade, com poder para mandar, ou que participa da administração política ou que…

oportunidades presentes ou futuros que possam influenciar a organização a atingir suas metas. Segundo Kotler e Keller (2006, p. 50) “A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidade e ameaças, é denominada análise SWOT”. De acordo Ghemawat (2000), o método surgiu no inicio dos anos 50 quando dois professores de Política de Negócios de Harvard incentivaram seus alunos a analisarem casos de empresas americanas, procurando formar um conceito sobre o ambiente competitivo…

2009 - 305 - ESTRATÉGIA COMPETITIVA: MICHAEL ... permitindo que se entenda, codifique e decodifique a realidade e que seja também aplicada, e o posicionamento de Porter atende a ambas as expectativas (BERTERO, VASCONCELOS e BINDER, 2003). Ghemawat (2000) argumenta que as generalizações colocadas por Porter (1980) em relação as 5 Forças forçaram-no a ir além da evidência científica e apelar ao bom senso. Ainda assim, pela preocupação com o setor em que as empresas operam,…

campo do pensamento estratégico, como Abell (1980) – Definição do Negócio; Ohmae (1982) – Triângulo Estratégico; Treacy e Wieserma (1995) – Disciplinas de Valor; Slywotzky (1996) – Migração de Valor; Brandenburger e Nalebuff (1996) – Coopetição; Ghemawat (2000) – Cenário dos Negócios; e Hax e Wilde II (2001) – Modelo Delta. Esses trabalhos representam avanços para o estudo da estratégia, contudo este artigo tratará especificamente do Modelo Delta (Hax e Wilde II, 2001). Segundo Hax…

meio acadêmico a essa escola de pensamento. 2.1. Surgimento da Escola do Planejamento Estratégico Por quase dois mil anos, o uso do termo estratégia limitou-se basicamente ao uso militar (Ghemawat, 1998, p.2) sendo definido como “o uso das batalhas para o objetivo da guerra” (Clausewitz, 1976 apud Ghemawat, 1998, p.2 – tradução livre). Sua aplicação na área da administração de empresas iniciou-se possivelmente pelo uso da expressão “business policy” em meados do século 20…

as áreas do processo); e a terceira é o gerenciamento do processo, onde são ressaltados os indivíduos que estão inseridos nessa dinâmica. No nível do trabalho/executor são definidos os elementos humanos que estão envolvidos neste processo. Para Ghemawat (2000, p. 79), “Para uma empresa obter vantagem competitiva ou um valor agregado superior a das rivais, esta precisa fazer coisas de maneira diferente das outras no dia-a-dia. Essas diferenças em atividade, e seus efeitos sobre a…

voga a empresa poderá melhor desenvolver suas ações de trabalho. REFERÊNCIAS CAVALCANTI, Marly; MELLO, Álvaro A. A. Diagnóstico organizacional: uma metodologia para pequenas e médias empresas. São Paulo: Loyola, 1981. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. LIMA, Rinaldo José…

sentido de “habilidades empregadas para vencer um oponente e criar um sistema unificado de governança global”. Sendo assim, o termo estratégia surgiu primeiramente com a idéia de guerra, “um esforço para vencer o inimigo, um instrumento de vitória” (GHEMAWAT,2000), utilizando-se de estratagemas e instrumentos que assegurassem a superioridade sobre o inimigo (GRAVE e MENDES, 2001). Com o passar dos tempos, o termo “estratégia” passou a fazer referência a outras áreas de relacionamento…

Planejamento Estratégico localizam-se e definem-se como explorar as vantagenscompetitivas da organização, através das competências essenciais, que são os fatores ou habilidades capazes de criar o valor percebido pelo cliente (CERTO & PETER, 1993; GHEMAWAT, 2000; VALERIANO, 2001). Neste cenário, uma competência será essencial se (HAMEL & PRAHALAD, 1994): • Oferece um benefício reconhecido pelo cliente; • Não é encontrada e Não será alcançada por concorrentes; • Não pode ser…