Ghemawat

de março de 2013) [7] Amazon. Amazon Simple Storage Service (Amazon S3), URL: http://aws.amazon.com/pt/s3/, last access 05/07/2012. [8] Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2), URL: http://aws.amazon.com/ec2/, Acessado em 05/07/2012. [9] S. Ghemawat, H. Gobioff, and S. Leung. The Google file system. In ACM SIGOPS Operating Systems Review, volume 37, pages 29–43. ACM, 2003. [10] Dropbox, URL: https://www.dropbox.com/. Acessado em 09/07/2012. [11] Projeto de Interiorização da…

Planejamento e Ação Planejada: O Difícil Binômio, Revista de Administração Pública , 3/1987. Chandler, A .D.: Strategy and Structure. Cambridge,Mass.: MIT Press, 1962. UTFPR - 2.014 20º GEOB – Curso de Especialização em Gerenciamento de Obras 14. Ghemawat, Pankaj: A Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000. 15. Hartman, Luiz Fernando: Planejamento Estratégico para o Gerenciamento Total. 7ª Ed. Grafocem 2002. 281 p. 16. Hesselbein, Frances; Goldsmith, Marshall; Beckhart, Richard:…

A nova estratégia empresarial. Tradução de Antônio Zoratto Sanvicente. SP, Atlas, 1990. DORNELLAS, João Wesley. Pequena história do povo chamado metodista. Lins: IALIM – Instituto Americano de Lins da Igreja Metodista, maio de 2002. 48p. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. Porto Alegre: Bookman, 2000. 380p. HAMMER, Michael. O processo de mudança. In: ______ Além da Reengenharia. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1997, cap. 13, p. 184-199 HEXSEL, Astor Eugênio;…

casa, o consumidor está de olho na qualidade dos alimentos, ainda mais se falando de derivados de leite, que esses derivados têm que esta na temperatura certa, como esses produtos foram produzidos. 4. REFERÊNCIAS GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2 ed. Porto alegre: Bookman, 2007 BARBOSA, Rinaldo. Gestão de Negócios: Londrina- Unopar 2014 SANTANA E PERINI, Denise Dias de Santana e Luiz Claudio. Fundamentos da Administração…

2.3 Vantagem competitiva Esta subseção tem como foco a vantagem competitiva empresarial, de modo que são abordadas sua definição, criação e identificação, com base em estudos de autores como Gaspar (2001 apud STOECKL, 2009), Porter (2002), Ghemawat (2007), Barney e Hesterly (2007), entre outros. 12 A sustentação de uma empresa se dá por meio de vários recursos os quais, juntos, geram competências essenciais para as organizações, e essas competências proporcionam uma vantagem…

as suas cadeias de valor. Os complementares são aquelas empresas cujo output se traduz num produto ou serviço complementar, isto é, um produto ou serviço que quanto mais se vende, mais aumenta o valor do nosso produto ou serviço. São, no dizer de Ghemawat˝, a imagem invertida dos concorrentes, pois contribuem para aumentar a disposição dos compradores para comprar o nosso produto. Os produtos de software e computadores (hardware) são um bom exemplo de complementaridade de produtos; a…

5 – DIAGRAMA DE SWOT FONTE: EQUIPE DO PROJETO INTEGRADOR 2013. Cadeia de Valor Market Share REFERÊNCIAS Djalma de Pinho Rebouças - Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 30. ed. São Paulo: Atlas, 2012. GHEMAWAT, Pankaj - A Estratégia e o cenário dos negócios. 3.ed.Porto alegre:Bookman,2012. FERNADES, Bruno Henrique Rocha - Administração estratégica.1.ed.São Paulo.Saraiva.2005. Administração de Produção (Slak, Nigel; Chambers, Stuart;…

época não terem poder suficiente para influenciar o mercado1, apesar da intensa competição2. Grande parte dos negócios era representada por pequenas empresas que utilizavam o mínimo capital fixo possível, demandando pouca ou nenhuma estratégia (GHEMAWAT, 2007). Com a Segunda Revolução Industrial, iniciada na metade final do século XIX nos Estados Unidos, um novo modelo de empresa surgiu trazendo consigo a necessidade de elaborar estratégias com o objetivo de moldar o mercado e…

sustentar uma vantagem competitiva. Para obter um sucesso sustentado, a empresa precisa utilizar ou desenvolver determinadas capacidades organizacionais, que ditam os compromissos que ela poderá explorar de forma realista ao definir suas estratégias. (GHEMAWAT, 2000). O mesmo autor aponta que assumir compromissos e criar capacidades são aspectos complementares na construção e sustentação do desempenho superior. Os compromissos - que apresentam um caráter irreversível - definem os…

Artigos - Acadêmico - Administradores.com CATALOGO_DIGITAL_ADMINISTRAÇÃO_2014 - adm2013.pdf livro digital administração de produção e operações - Pesquisa Google ANSOFF, H. Igor. A nova estratégia empresarial . São Paulo: Atlas, 1990. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios : Texto e casos. Porto Alegre: Bookman, 2000. ZACARELLI, SERGIO B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000.