Ghemawat

Janeiro: Campus, 1999 e 2000. DEGEN, Ronald Jean. O Empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial / Ronald Jean Degen, com a colaboração de Álvaro Augusto Araújo Mello. – São Paulo: McGraw – Hill. 1989. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios: Textos e casos / Pankaj Ghemawat; trad. Nivaldo Montingelli jr. – Porto Alegre: Bookman, 2000. ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional – Oitava edição, LTC Editora LTDA, Rio de Janeiro, 1999. STEVESON, William J.…

ou seja, para a aplicação da Administração Estratégica. Os pioneiros do campo foram, principalmente, empresas de consultoria como a McKinsey & Company e o Boston Consulting Group, concentrando seus trabalhos na obtenção de ferramentas de gestão (GHEMAWAT, 2002). Esse é um caminho pré-teórico que privilegia a formação de receitas de sucesso sem o devido entendimento dos mecanismos de funcionamento da Estratégia. Esse artigo parte de duas suposições: (1) o desenvolvimento teórico do…

Operações e Sistemas – Ano 5, nº 2, Abr-Jun/2010, p. 75-91 1. INTRODUÇÃO 76 A estratégia existe para planejar a evolução de uma empresa. Ela é a busca deliberada de um plano de ação, para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva da organização (GHEMAWAT, 2002). O uso da palavra estratégia e de seu adjetivo estratégico estenderam-se além dos gerentes e formuladores de políticas, passando a fazer parte do vocabulário comum. Estratégia pode ser considerada um mecanismo de poder. As…

Concorrência, 7 ed. p. 385 PORTER, Michael E. Competição: Estratégias Competitivas Essenciais, 16 ed. p. 37 MINTZBERG, Henry, O Processo da Estratégia, 4 ed. p. 98 PORTER, Michael E. Competição: Estratégias Competitivas Essenciais, 16 ed. p.34 GHEMAWAT, Kanpaj, Strategy and the Business Landscape, 3 ed. p. 39 HITT, IRELAND e HOSKISSON, Administração Estratégica, 7 ed. p. 75 BORN, Roger, Desvendando o Planejamento Estratégico, 1 ed. p. 80 TACHIZAWA, Takeshi, Gestão…

oportunismo. O próximo capítulo tratará o planejamento estratégico, mostrando como operacionalizar a estratégia da empresa. EMPRESARIAL GESTÃO 24 Bibliografia recomendada ANSOFF, H. Igor. A nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 1990. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios: texto e casos. Porto Alegre: Bookman, 2000. ZACARELLI, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000. Resumo O objetivo do texto sobre Estratégias…

competência distintiva - com as “oportunidades” e “ameaças” que enfrentava no mercado”. Essa combinação veio a ser posteriormente conhecida pela sigla SWOT (Strengths – forças, Weaknesses – fraquezas, Opportunities – oportunidades e Threats – ameaças) (GHEMAWAT, 2000). FORÇAS  Durabilidade: Maior duração de tempo nos eventos;  Atendimento: Atendimento personalizado, com horário diferenciado e opção de chat online e a visitas a domicilio visando a comodidade do cliente; …

Acesso em 09 de maio às 11 horas. ANSOFF, H. Igor; McDONELL,l Edward. Implantando a administração estratégica. São Paulo: Atlas.1992. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6.ed. São Paulo: Elsevier, 2004. 494 p. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios: texto e casos. Porto Alegre: Bookman, 2000. Renó, Bruno de Oliveira et al. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL CONSTRUINDO ESTRATÉGIA PARA VENCER NO MERCADO COMPETITIVO. Disponível em . Acesso…

transformando idéias em negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. ____________. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007. ____________. Empreendedorismo (2008). Disponível em: www.josedornelas.com. Acesso em março de 2012. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 3. Ed. – Porto Alegre: Bookman, 2012. GÓES, N. O exemplo das menores. Disponível em: http://www.revistamelhor.com.br/textos/302/artigo276311-1.asp. Acesso em outubro de 2013.…

adquiria o significado de habilidades empregadas para vencer um oponente e criar um sistema unificado de governança global. Estratégia significava inicialmente a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de guerra – um esforço de guerra (GHEMAWAT, 2000). Representava um meio de vencer o inimigo, um instrumento de vitória na guerra, mais tarde estendido a outros campos do relacionamento humano: político, econômico e ao contexto empresarial, mantendo em todos os seus usos a…

crescer ou falir. REFERÊNCIAS FONSECA, Fábio. O Sistema de Empresas multinacionais. Acesso em 04 de Junho de 2011, em: http://fabiofonseca.com/2009/08/grandes-empresas-tambem-nascem-na-garagem/ GHEMAWAT, PANKAJ. Redefinido a Estratégia Global. 1ª edição, Porto Alegre: Bookman, 2008. P. 129 até 131. HYMER, STEPHEN. Empresas Multinacionais: A Internacionalização do Capital. 2ª edição, São Paulo: Embu, 1983. P. 7 até 10, 71, 72,79 até…