Case Energym

A Ginástica de Manter e Desenvolver uma Academia: Análise do Caso Energym

Resumo

O presente caso de ensino tem a pretensão de abordar práticas adotadas por um empreendedor da cidade de Pelotas-RS a fim de elucidar suas ações frente à Gestão de Pessoas, Estratégia e Empreendedorismo propriamente dito. A microempresa em questão é uma academia de ginástica. Para obtenção dos dados foram utilizadas as técnicas de entrevista com o proprietário, observação em loco, bem como revisão da bibliografia a cerca do tema. Recomenda-se a utilização do caso à reflexão de pessoas que buscam abrir e aperfeiçoar seu negócio, considerando as dificuldades e possibilidades de uma microempresa.
Palavras chave: estratégia; mudança; empreendedorismo.

INTRODUÇÃO:

Eduardo graduou-se em Educação Física, mas desde estudante já dava sinais de seu perfil empreendedor. Depois de formado montou sua própria academia, nas imediações do centro da cidade de Pelotas, Rio Grande do Sul. Em seu empreendimento passou a contar com alguns colaboradores e a desenvolver seu próprio negócio. Desenvolvendo estratégias de marketing e gestão de pessoas. Recentemente deu um grande passo, saiu do aluguel e foi para um novo endereço, com imóvel localizado próximo ao antigo local de funcionamento, onde poderá oferecer mais produtos e serviços para seus clientes. Uma reformulação na academia começa a se desenhar, serviços novos serão oferecidos além da dança do ventre, Pilates, avaliação com nutricionista, fisioterapia e massagem. No futuro a Energym se transformará em um Centro de Convivência, planeja Eduardo. O empreendedor em questão está se preparando, para transformar sua academia em um empreendimento de sucesso e atualmente busca por conhecimento em uma Especialização de Administração em Marketing Esportivo. Mas que processos estratégicos e de gestão encontram-se envolvidos neste caso? Como poderemos ajudar a desenvolver este negócio e realizar seus sonhos com maior profissionalização e