Gestão Organizacional Funcional

Temática: ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES Título: A Gestão por Processos de Negócios: um novo princípio de gestão ou uma panacéia? AUTOR JAMIR MENDES MONTEIRO Universidade Católica de Santos-UNISANTOS jamirmonteiro@hotmail.com Resumo Melhorar a competitividade das organizações parece ser a chave para assegurar a sua sustentabilidade frente aos desafios impostos pela globalização. A redução do tempo das transações diminuiu o espaço entre a gestão e o consumidor. Aumentar a…

dos temas mencionados e entender os conceitos e a importância deles nas estratégias organizacionais das empresas, em diferentes ramos de negócios ou atividades. A metodologia de pesquisa consiste em sites, livros e revistas e entendimento de conceitos pelo grupo dentro de um enfoque relevante, e com a proposta de contribuir para o aprendizado da disciplina da Gestão de Pessoas. Na sociedade atual, o termo gestão de pessoas tem um papel fundamental em relação ao processo seletivo em…

Trabalho apresentado a disciplina Gestão de Processos professor Marco Antônio Vieira Gomes. Belo Horizonte 2014 INTRODUÇÃO Gestão de Processos x Gestão Funcional Em decorrência do modelo de divisão do trabalho, as empresas normalmente são classificadas como um grande agrupamento de departamentos. Entretanto, são os processos que determinam os resultados da empresa e estes costumam cruzar a estrutura organizacional, com a participação de…

empresarial brasileiro, isso se dá devido à ausência de domínio do conhecimento sobre o assunto, contextualização da gestão por competência, aplicação e benefícios ou pela falta de interesse de investimentos em programas que demandam, muitas vezes, tecnologia e Know how específicos. O trabalho a seguir pretende discutir o conceito de competência em vários níveis organizacionais, sua relação com o desenvolvimento de estratégias para o negocio e desenvolvimento dos colaboradores,…

ANÁLISE DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS: CARACTERÍSTICAS, ESTILOS E ESTRATÉGIAS. Área: ADMINISTRAÇÃO Categoria: PESQUISA Arcelo Luis Pereira Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Campus Campo Mourão, BR 369, Km 0,5 alpereira@utfpr.edu.br Dr. Marcelo Guelbert Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Campus Campo Mourão, BR 369, Km 0,5 mguelbert@utfpr.edu.br Marcos Adriano Ribeiro Sehaber Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Campus Campo Mourão, BR 369, Km 0,5…

processo. Estruturas Organizacionais Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas actividades, ou seja, as tarefas são normalmente divididas, agrupadas e coordenadas dentro de uma organização. Os modernos teóricos da Administração não concordam que exista uma maneira única ou ideal de se projectar uma organização logo não existe uma estrutura organizacional acabada nem perfeita, existe sim uma estrutura organizacional que se…

processos empresariais visam apenas os clientes internos; Os processos organizacionais são centralizados na organização; Um processo tem por objetivo produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes; Os processos empresariais são atividades coordenadas. Exercício 3: Os Processos-chave de Negócio estão diretamente relacionados às atividades-fim, e são críticos para o sucesso organizacional, por isso é correto afirmar que: Seus…

pontos Na última década, a Gestão por Competências mostrou-se a forma mais útil e eficiente de obter um alto rendimento e desempenho nas organizações. Todavia, é importante ter cautela para não cair na tentação de querer aplicar o modelo de competências de maneira improvisada, sem a suficiente preparação e conhecimento das distintas aplicações e seus impactos. Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, avalie as afirmações que seguem. (I) A gestão por…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 TEMA: A Estrutura Organizacional como meio para ganho de desempenho. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO…

globalizada. A gestão de processos, conjugada com a gestão do conhecimento e a gestão da qualidade, associa-se à descentralização da administração de recursos humanos. Descentralização da administração de recursos humanos: Gestão de processos, gestão do conhecimento, gestão da qualidade. Para compor esse cenário, torna-se necessário uma remuneração compatível. Um modelo que vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e medias empresas é a remuneração estratégica.…