Manual de desenvolvimento de carreiras

realização desta visão implica a existência de determinados princípios de liderança e gestão, adequados aos seus valores e á sua cultura. O hotel pestana tem solidez e paixão , a visão do grupo pestana implica na existência de determinados princípios de liderança e gestão. O manual de desenvolvimento de carreiras proporciona desenvolvimento e fortalecimento para equipe pestana O manual de desenvolvimento de carreiras, proporciona assim um meio através do qual se torna possível desenvolver e fortalecer constantemente a grande equipe Pestana. O crescimento pessoal e profissional dos nossos líderes, é um fator determinante para garantir a competitividade e o sucesso do grupo pestana, num mundo repleto de desafios e em constante mudança. A sua carreira dependerá sobretudo de si, e da sua vontade de evoluir e crescer dentro desta grande organização. Introdução ao Programa O programa de desenvolvimento de carreiras, Growing Together, tem como principal objetivo identificar e desenvolver profissionais competentes, empenhados e com elevado potencial de modo a que, no futuro, possam assumir responsabilidade em posições- chave de liderença e gestão. O programa de desenvolvimento de carreiras do hotel pestana tem como principal objetivo identificar e desenvolver profissionais competentes, com potencial , que possam assumir responsabilidades em posições de liderança e gestão. Assim, é política de Pestana Turismo proporcionar oportunidades de…

capazes de fazer nada sem programas que lhes forneçam instruções. além disso no mundo das empresas geralmente há vários computa- dores interligados e diversos funcionários que precisam usar informa- ções de vários tipos. estas informações ficam armazenadas em bancos de dados algo de que você já deve ter ouvido falar algumas vezes nos noticiários principalmente quando invadem o de alguma grande em- presa. pois bem imagine agora todos esses fatores reunidos: computadores ligados em rede…

destacando-se os critérios de Ética e Moralidade. Entende-se que a conduta individual quanto à coletiva estejam imbuídas de valores disseminados no ambiente social e impregnadas de determinantes culturais e organizacionais. Os estudos em administração têm possibilitado a identificação do pensamento coletivo e, por extensão, do comportamento ético, em distintos segmentos organizacionais como: indústria, comércio, hospitais, universidade, agências turísticas e organizações hoteleiras. A…

[pic]Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa Licenciatura em Gestão P.L. – 2012/2013 Trabalho realizado no âmbito da cadeira de Auditoria [pic] Índice Introdução 1. Caracterização da Empresa e sua…

| | | | | |Globalização: assimetrias geopolíticas, blocos econômicos, volatilidade. | | | | | |Mapeamento ambiental: variáveis macro e micro: check-list | | | | | |Economia brasileira: gênese das crises, variáveis estratégicas. | | |…

nomeadamente pelos princípios e métodos associados a um conceito já amplamente debatido noutras áreas. Discutirá o que é a qualidade da informação e as suas implicações na gestão da informação. Terminará com a definição de um modelo para sistemas de garantia da qualidade da informação, nomeadamente ao definir o papel do gestor do recurso informação e ao identificar um conjunto de actividades chave da função qualidade. 1 Comunicação proferida na “Conferência Especializada em…

qualificados para a distribuição dos produtos. Também possuem um departamento de assistência técnica com pessoas treinadas, em parceria com os melhores laboratórios para total eficiência em seus serviços, unindo excelentes profissionais com alta tecnologia. Ela vem desempenhando um grande trabalho ao decorrer de todo este tempo na área de instrumentação e automação vem atendendo seus clientes (tais como revendas, usinas, loja, pessoa física, estudantes de engenharia etc..), a cada ano…

REFERENCIAL TEÓRICO.........................................................................9 5.1 CONCEITOS DE MARKETING...............................................................9 5.2 DEFINIÇÃO DE SERVIÇOS........................................................... 6.0 QUALIDADE NO SETOR DE SERVIÇO...............................................22 7.0 PROCEDIMENTOS PADROÊS E SISTEMA ORGANIZACIONAL......30 8.0 SATISFAÇÃO DAS PESSOAS DA EMPRESA....................................37…

Gestão Revista Científica de Educação Unidade de Ensino Superior Expoente GESTÃO • Revista Científica de Administração, v. 2, n. 2, fev./mar. 2004 1 Os artigos publicados na Revista Essência da Gestão são de inteira responsabilidade de seus autores. As opiniões neles contidas, não representam, necessariamente, a visão da Unidade de Ensino Superior Expoente – UniExp. Diretor Executivo Armindo Vilson Angerer – Presidente Benhur Etelberto Gaio – Vice Presidente CONSELHO…

............................................................... 15 1.2. Caracterização da Empresa ......................................................................... 15 1.2.1. Razão Social.......................................................................................... 15 1.2.2. Endereço ............................................................................................... 16 1.2.3. Regularidade Fiscal…