Liderança e gestão participativa

Ana Lúcia Zafalon Liderança e Gestão Participativa nas Empresas motivando colaboradores PÓS GRADUAÇÃO - MBA Gestão Empresarial UNINOVE São Paulo 1 2011 Ana Lúcia Zafalon Liderança e Gestão Participativa nas Empresas motivando colaboradores Artigo apresentado à Banca Examinadora da Universidade Nove de Julho, como exigência parcial para obtenção do título de PósGraduação – MBA em Gestão Empresarial, sob a orientação da Profª Adriana Silva Santos PÓS GRADUAÇÃO - MBA Gestão Empresarial UNINOVE 2 São Paulo 2011  Resumo Vemos neste artigo a essencial importância de é um líder dentro da organização ao exercer seu papel na gestão de pessoas e sua postura perante os colaboradores. É importante ressaltar a gestão de pessoal, suas aspirações, necessidades, bem estar e motivação. Comenta-se: a administração participativa, a motivação da força de trabalho, a aprendizagem, a percepção, a comunicação, a importância As considerações sobre posturas de liderança e a relação entre a gestão participativa e a atuação do líder no ambiente organizacional, fazendo-se necessário compreender o processo de comunicação interpessoal. Considerando ainda as influências variáveis do estilo de liderança, características da estrutura e da filosofia e valores da organização. Afirmamos que a satisfação pessoal dos colaboradores internos é fundamental para organização, refletindo diretamente na qualidade efetuado pelo funcionário. Vemos a importância do…

transformação na concepção na escola do objtivo da instituição de ensino e na sociedade e do papel do corpo do docente no que diz respeito á questão ensino-aprendizagem. Instituir e desenvolver nas escolas , estruturas e processos de gestão participativa que permitem o desenvolvimeto dos seus trabalhadores ,incluindo como tal não só o pessoal docente e não docente,mais também os alunos e os outros elementos que contribiem igualmente para a prodeução escolar ,na tomada de decisão…

Olaaaaaaaaaaaa!! Reflexão O poder, seja em forma de liderança ou de autoridade formal, tem dois lados, como as faces de uma moeda. É necessário em qualquer grupo humano, para dar direção, convergir as diferenças, multiplicar os talentos, etc. Nesse sentido, é fundamental para a gestão. No entanto, o poder sem limites se assemelha às pulgas e carrapatos que se proliferam nos cachorros. Pode transformar-se em um grande problema. O líder ou a autoridade tem que continuamente rever suas…

E MÉTODOS DA GESTÃO ESCOLAR GESTÃO PARTICIPATIVA Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano para a disciplina Fundamento e Métodos Da Gestão Escolar, ministrada pelo tutor Sebastião Donizeti Da Silva. Cabixi/RO 2014 Vantagens e desvantagens na gestão participativa A gestão participativa tem um modelo baseado na participação efetiva de todos os funcionários, possibilitando o reconhecimento do trabalho de todos os envolvidos. Nem sempre, é possível…

Liderança Participativa Para ser um bom líder é necessário que o mesmo consiga introduzir dentro da organização uma gestão voltada para a estratégia, ou seja, criar uma visão compartilhada onde o público interno seja incentivado e motivado, mostrando-o que a organização/líder estará sempre de portas abertas para ouvir suas ideias. Com uma politica voltada para o crescimento do colaborador em detrimento do crescimento da empresa, dando oportunidade para o mesmo crescer através de…

As Principais Vantagens e Desvantagens da Liderança Participativa: As Vantagens da Liderança Participativa Liderança participativa é um estilo de gestão que convida a entrada de funcionários em todas as decisões da empresa. A equipe é dada a informação pertinente em relação às questões da empresa, e uma maioria de votos, determinam o curso da ação que a empresa irá tomar. Liderança participativa às vezes pode ser uma forma mais lenta de tomada de decisão, mas tem várias vantagens que…

delegando para multiplicar © Direitos reservados: FORSTER Desenvolvimento Humano LIDERANÇA PARTICIPATIVA Roland F. Corrêa MBA Internacional pela BSP/University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, ISO9000 e Gestão Ambiental ISO14.000-IPT/USP, cursos técnicos e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte; membro SAE e ABRH. Há 22 anos em cargos de gerência e diretoria em…

Grupo 1 GESTÃO PARTICIPATIVA DE RECURSOS HUMANOS Conceito 1 - A Administração Participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectos da administração das organizações Conceito 2 - É uma forma inteligente de organizar a produção em equipes que buscam em conjunto os melhores resultados e as melhores formas de realizar um trabalho para atingir uma causa única com: Maior versatilidade Maior…

Introdução O estudo tem a finalidade de traçar um panorama sobre os modelos de gestão nas empresas públicas e privadas modernas, abordando como é aplicado dentro das organizações, apontando que a administração participativa (Gestão participativa) é um modelo de gestão atual e contemporâneo que enfatiza as pessoas, que fazem parte da organização, visando através de tais gestões, o comprometimento com os resultados (eficiência, eficácia e qualidade) não deixando a organização apresentar…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA-UNEB DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS-XII LUCIMOURA DOS SANTOS MARTINS MARILENE NASCIMENTO DOS SANTOS TATIANA MAGALHÃES BATISTA GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA: o que é e como promovê-la Guanambi-BA 2009 LUCIMOURA DOS SANTOS MARTINS MARILENE NASCIMENTO DOS SANTOS TATIANA MAGALHÃES BATISTA GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA: o que é e como promovê-la Monografia apresentada ao curso de Licenciatura Plena em Pedagogia Docência e…