Gestão participativa exemplo de empresas que adotaram

meninas de 0 a 12 anos. A marca leva o mesmo nome da empresa que completou 45 anos em 22 de maio de 2009. A Marisol S.A. é uma das maiores indústrias nacionais no segmento de vestuário. A empresa iniciou suas atividades com chapéus de praia. O nome e a marca são inspirados no “mar” e no “sol”. Texto Quando se fala em fortalecer o elo empresa-colaborador, existem organizações que utilizam os mais variados recursos: adoção de programas de qualidade de vida, realização de festas comemorativas, implantação de benefícios diferenciados e até uma forte política de comunicação interna. Sem desmerecer toda essa oferta, pois cada uma atende a uma finalidade específica, mesmo implantando essas e outras ações ainda há empresas que sentem a falta de algo para fortalecer o diferencial do negócio: o comprometimento dos colaboradores. Sem uma equipe que se sinta parte efetiva do negócio e compreenda a sua importância na condução de cada processo corporativo, é pouco provável que a companhia conte com funcionários que superem metas ou agreguem real valor ao dia-a-dia corporativo. Mas, então, o que fazer? Uma das alternativas adotadas por algumas corporações tem sido a gestão participativa - um conceito de administração que possibilita a criação de espaço e oportunidades, para que os colaboradores participem do desenvolvimento da empresa. Isso é justamente o que ocorre na Marisol S.A. - organização que implantou a gestão participativa em sua cultura e que há 15 anos apostou…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. XV, Nº. 17, Ano 2011 A GESTÃO PARTICIPATIVA NAS EMPRESAS PROGRESSISTAS COMO ESTRATÉGIA PARA ATRAIR, ENCANTAR E MANTER TALENTOS Um novo modelo mental a seguir Maria Soledad Mesa Sánchez Anhanguera Educacional solsanchez2010@gmail.com RESUMO Profª. MS. Marcia Cursino Orientadora Anhanguera Educacional É notória a dificuldade em manter um time bem preparado, totalmente motivado, unido e principalmente comprometido com os objetivos…

As organizações, o indivíduo e a gestão participativa. Eduardo Angonesi Predebon (UFPR) e-mail: edebon@terra.com.br R. Des. Motta, 1243/1001 80250-060 – Curitiba – PR Telefone: (41) 222-6237 Paulo Daniel Batista de Sousa (UFPR/FAG) e-mail: pdanielb@msn.com R. Marechal Deodoro, 1563 85802-210 – Cascavel - Pr Telefone: (45) 222-9074 As organizações, o indivíduo e a gestão participativa. RESUMO A Gestão Participativa vem acompanhando o debate político e de gestão das últimas…

Introdução O estudo tem a finalidade de traçar um panorama sobre os modelos de gestão nas empresas públicas e privadas modernas, abordando como é aplicado dentro das organizações, apontando que a administração participativa (Gestão participativa) é um modelo de gestão atual e contemporâneo que enfatiza as pessoas, que fazem parte da organização, visando através de tais gestões, o comprometimento com os resultados (eficiência, eficácia e qualidade) não deixando a organização apresentar…

INTRODUÇÃO A administração participativa é uma das idéias mais antigas da administração, que nasceu na Grécia, a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Continua a ser a idéia moderna, que integra as práticas mais avançadas, e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Assim como era na época de sua invenção, a participação é, na atualidade, um conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitiva. Esse método permite a manifestação dos funcionários…

1. INTRODUÇÃO A administração participativa é, conceitualmente, uma prática administrativa que pressupõe o atendimento de necessidades individuais (tais como participação, sentimento de ligação ao grupo, poder de decisão), como base e mola propulsora do atingimento de necessidades organizacionais, como melhoria do clima organizacional, aumento da eficácia dos processos e lucros. A convergência dos interesses do capital e trabalho tem demonstrado, historicamente, levar a um resultado…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Campus Poços de Caldas GESTÃO PARTICIPATIVA Diego Sales Franco Elenize Josiane Ramalho Julia Figueira Martins Matheus Leite Siqueira Poços de Caldas 2010 Diego Sales Franco Elenize Josiane Ramalho Julia Figueira Martins Matheus Leite Siqueira GESTÃO PARTICIPATIVA Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas do sétimo período do curso de administração da Pontifícia Universidade Católica de…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU GESTÃO PARTICIPATIVA (01/2013) PROFESSOR: CRISTIANO GUIMARÃES BATISTA DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS MACEIÓ/AL Endereço CEAP CURSOS Maceió: R: Jangadeiros Alagoanos, 717 – Pajuçara – Maceió/Alagoas Telefones: 3337-4900 – Site: www.ceapcursos.com.br ALBERTO JORGE PEREIRA DA ROCHA CÍCERO DE ALMEIDA BRAZ JOSÉ SOARES FEITOSA LAUDINELSON PINHO FERREIRA LUIZ CAVALCANTE DA…

AURELINO DE LIRA CAVALCANTI NETO GESTÃO PARTICIPATIVA IATI- 2015 AURELINO DE LIRA CAVALCANTI NETO GESTÃO PARTICIPATIVA IATI – 2015 SUMÁRIO 1- Introdução..............................................................................................04 2- Desenvolvimento...................................................................................05 3- Conclusão..............................................................................................08 4-…

GESTÃO PARTICIPATIVA SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 VITOR PERES FRANCISCO GESTÃO PARTICIPATIVA Projeto de Pesquisa apresentado à disciplinas de Metodologia da Pesquisa em Administração, do segundo período do curso de administração, do Centro Universitário de Rio Preto – UNIRP Orientador: Prof. M. Sc. Maura Cristina Frigo SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 Dedico…