Trabalho Gestao Participativa Aurelino De Lira Cavalcanti Neto

FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO REGIONAL – FADIRE
ADMINISTRAÇÃO

AURELINO DE LIRA CAVALCANTI NETO

GESTÃO PARTICIPATIVA

IATI- 2015

AURELINO DE LIRA CAVALCANTI NETO

GESTÃO PARTICIPATIVA

IATI – 2015
SUMÁRIO

1- Introdução..............................................................................................04
2- Desenvolvimento...................................................................................05
3- Conclusão..............................................................................................08
4- Referências.............................................................................................09

INTRODUÇÃO

A globalização e os avanços tecnológicos conduziram o mundo a um cenário cada vez mais competitivo e acirrado entre as empresas, tanto as nacionais como as multinacionais. Estas organizações vêm valendo-se de estratégias cada vez, mas modernas e eficazes no intuito de manter-se sempre à frente no mercado, o que consiste em motivar seus colaboradores e envolve-los afundo no processo produtivo, conduzindo-os ao caminho da Gestão Participativa.
A Gestão Participativa, em termo geral, significa a inserção dos trabalhadores de forma direta ou indireta diante dos procedimentos administrativos, que se aplicam a participação dos colaboradores nas decisões acerca dos processos eminentes na organização.
Essa estratégia amplia o controle no processo produtivo, gerando maior participação e responsabilidade dos colaboradores pelo crescimento da empresa fazendo com que tenham maior motivação e comprometimento com seu desempenho.

DESENVOLVIMENTO

Em inglês (management) é gestão que se define como “um conjunto de ações, métodos e processos de direção, organização, assimilação de recursos, controle ativação, planejamento e animação de uma empresa ou unidade de trabalho o que não quer dizer que esteja somente ligado a direção empresarial e sim a todos aqueles que fazem parte do