Gestao

Tipo Gestionário do Terceiro Setor: gestão participativa Universidade de Fortaleza – UNIFOR Ana Rita Rogério Maia Nogueira, Francisco Tarciso Leite e Francisca Ilnar de Sousa anamaia007@gmail.com, tleite@unifor.br e ilnars@yahoo.com RESUMO - Segundo pesquisa realizada em 2007, em organizações não governamentais (ONGs) e em organizações da sociedade civil de interesse público (OSCIPs), verificou-se, se essas organizações executam de fato uma gestão participativa. O debate que emerge dos discursos acadêmicos é a respeito de como é executada a gestão das organizações do terceiro setor. A partir de uma análise de conteúdo em ONGs e OSCIPs, este trabalho busca abordar a gestão participativa e sua aplicação na gestão destas organizações, apresentando as origens do conceito do terceiro setor, seu desenvolvimento, características e especialização. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário semi-estruturado, tendo como método a análise de conteúdo dos discursos dos entrevistados. O percurso teórico-empírico possibilitou a constatação de que existe participação por parte dos funcionários nas atividades, o que caracteriza uma busca da execução da gestão participativa, embora não de uma maneira plena, visto que na maioria das instituições não há a participação de todos os membros nas tomadas de decisões, e, identificou-se, em alguns casos, uma atitude de autoritarismo do gestor e predominância de hierarquia muito forte na gestão das ONGs e OSCIPs pesquisadas.…

Participação social no Brasil hoje Maria do Carmo Albuquerque Carvalho* I. Os movimentos sociais e a constituição de um espaço público no Brasil: reivindicação e construção da “participação popular” Estamos assistindo, nestes anos 90, a uma generalização do discurso da “participação”. Os mais diversos atores sociais, tanto na sociedade como no Estado, reivindicam e apoiam a “participação social”, a democracia participativa, o controle social…

O Serviço Social e a articulação das áreas de planejamento e administração, nas esferas públicas, privada, terceiro setor e ONGS. Implementação, assessoria, controle e avaliação de planos, programas e projetos na área social. Elaboração de projetos de intervenção na realidade social. OBJETIVO GERAL: Estudar a articulação do Serviço Social com o planejamento e a administração, apreendendo como se dá a implementação, assessoria, controle e avaliação de planos, programas e projetos nas…

1 ESTUDO DIRIGIDO DA DISCIPLINA GESTÃO DE POLÍTICA SOCIAL CURSO: CST GESTÃO PÚBLICA REFERÊNCIA: KAUCHAKJE, Samira. Gestão Pública de Serviços Sociais. 3ª. Edição - Curitiba-IBPEX, 2013 MÓDULO A 2015 – FASE II Nesta Rota de Aprendizagem destacamos a importância para seus estudos de alguns temas diretamente relacionados ao contexto estudado nesta disciplina. Os temas sugeridos abrangem o conteúdo programático da sua disciplina nesta fase, e lhe proporcionarão maior fixação de tais…

| | | |O Papel da Sociedade Civil para uma Cultura Política Democrática Participativa na Cidade de Xai-Xai: para o Desenvolvimento Local | |(Autarquias Locais) | |2010 á 2014 …

de Extensão Agrária 3.2.2 Sistema Unificado de Extensão 3.3 GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS 3.4 COBERTURA 3.5 ORGANIZAÇÕES DE PRODUTORES E COMUNITÁRIAS 3.6 FINANCIAMENTO DE EXTENSÃO AGRÁRIA 3.6.1 Sector Público 3.6.2 Sector Privado e das ONGs Terciarização 3.6.3 3.7 ABORDAGEM DA EXTENSÃO 3.7.1 Treinamento e Visita 3.7.2 Abordagens alternativas da extensão 3.8 LIGAÇÃO ENTRE A INVESTIGAÇÃO E A EXTENSÃO 3.9 MONITORIA E AVALIAÇÃO 4 ESTRATÉGIA DA EXTENSÃO 2007-2016 4.1 4.2 VISÃO DO MINAG…

eficiência do Estado para atender as solicitações da população evidencia a participação das Organizações do Terceiro Setor para sanar essas falhas. “As ONGs caracterizam-se por serem organizações sem fins lucrativos, autônomas, isto é, sem vínculo com o governo, voltadas para o atendimento das necessidades de organizações de base popular, complementando a ação do Estado...” (LADIM, 1988 apud TENÓRIO, 1997, p. 11). Essas organizações não visam à lucratividade e sim mudanças na sociedade…

FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO A SECRETÁRIA EXECUTIVA NO TERCEIRO SETOR COORDENADOR: José Moura Pinheiro EQUIPE TÉCNICA: Íris Gomes; Marília Bispo; Milene Almeida Salvador – Ba 2004 RESUMO Este projeto de pesquisa propõe estudar a atuação de uma amostra não representativa de Secretárias Executivas no Terceiro Setor, buscando entender a relação entre suas habilidades e competências com as atividades desempenhadas e o modo do exercício do poder em…

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA CURSO DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA DAS AÇÕES COLETIVAS ANÁLISE DO MOVIMENTO SOCIAL: ONG VIRA LATA VIRA VIDA Isabela Marcuz de Freitas Marques PIRACICABA JUNHO DE 2012 ANÁLISE DO MOVIMENTO SOCIAL: ONG VIRA LATA VIRA VIDA PSICOLOGIA DAS AÇÕES COLETIVAS Trabalho apresentado para a avaliação do rendimento escolar na disciplina de Psicologia das Ações Coletivas, do curso de Psicologia da Universidade Metodista de Piracicaba, ministrada pela…

emancipação. A formação para a gestão em empreendimentos autogestionários dirige-se ao conjunto das pessoas ligadas ao empreendimento, embora tenha que existir formação específica e profissional para certos quadros institucionais de acordo com suas responsabilidades. Trata-se de uma formação para a gestão colaborativa e o trabalho de equipe. Na economia solidária, a metodologia usada deve ser na formação de grupos cooperados, por isso são importantes três perguntas: o que cada…