Projeto de P.I.

As Principais Vantagens e Desvantagens da Liderança Participativa:
As Vantagens da Liderança Participativa
Liderança participativa é um estilo de gestão que convida a entrada de funcionários em todas as decisões da empresa. A equipe é dada a informação pertinente em relação às questões da empresa, e uma maioria de votos, determinam o curso da ação que a empresa irá tomar. Liderança participativa às vezes pode ser uma forma mais lenta de tomada de decisão, mas tem várias vantagens que podem tornar o método correto de gestão para o seu negócio.
Aproveitar os conflitos para aumentar a relação entre o líder e sua equipe, dar voz a esta e fazer os colaboradores se sentirem valorizados, não atrapalhando na motivação. É um dos estilos de liderança que traz um melhor clima de colaboração para o alto desempenho.
Abaixo algumas das vantagens da liderança participativa:
Moral
Funcionários que são dadas uma voz na operação da empresa se sentir pessoalmente responsável pelo sucesso da empresa. O moral do pessoal permanece em um nível elevado, porque há um apreço pela oportunidade de fazer parte da empresa processo de tomada de decisão. Os funcionários também vão ter um papel mais ativo na melhoria das condições de trabalho, quando eles sabem que podem afetar diretamente as políticas que regem o local de trabalho.
Criatividade
Quando você estimular os funcionários a dar suas opiniões sobre assuntos da empresa, você terá uma variedade de soluções para escolher. Para ser envolvido no processo de tomada de decisão para a empresa, o pessoal deve estar intimamente envolvido na forma como a empresa opera. Liderança participativa capacita funcionários para usar sua criatividade para desenvolver processos de trabalho mais produtivas e tornar a empresa mais eficiente.
Retenção
Um estilo de liderança participativa oferece aos funcionários mais do que apenas a oportunidade de melhorar sua renda através de um bom desempenho. Ele dá o seu membros da equipe a chance de ser ativo na