Liderança

delegando para multiplicar
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LIDERANÇA PARTICIPATIVA

Roland F. Corrêa MBA Internacional pela BSP/University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, ISO9000 e Gestão Ambiental ISO14.000-IPT/USP, cursos técnicos e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte; membro SAE e ABRH. Há 22 anos em cargos de gerência e diretoria em setores industriais e de serviços. Instalou subsidiárias de multinacionais e estruturou grupos nacionais para os desafios da Globalização aplicando as melhores práticas empresariais na formação, capacitação e motivação de equipes vencedoras conquistando e liderando seus mercados. Empresário na área de Gestão há 5 anos.
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Roland F. Corrêa

Conteúdo Programático:
• • • • • • • • • • • Liderança Participativa – Resultados Princípios da Liderança Participativa Conceitos de Gerência Participativa Definição de Poder, Liderança e Hierarquia A evolução das estruturas corporativas As novas exigências profissionais Critérios para a implantação da Gestão Participativa Criatividade positiva, consenso, comprometimento da equipe A Liderança Participativa e a Ética Liderança Participativa e Liderança de Mercado O Poder e a Responsabilidade de cada um

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Liderança Participativa – Resultados reais
A aplicação desses princípios em situações reais garantiu o sucesso de divisões, departamentos, unidades de negócios, grupos empresariais nacionais e subsidiárias de multinacionais no Brasil. Portanto, são princípios experimentados, aprimorados e aprovados na vida empresarial brasileira, no contexto da globalização.
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2. Princípios da Liderança Participativa
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Participação Delegação de poder e responsabilidade Liderança pelo exemplo Transparência Ética Consenso Comprometimento Objetivos comuns / Metas compartilhadas Responsabilidade compartilhada Resultados