Gestão Organizacional Funcional

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 07, n. 01: p. 72-91, 2011 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482011000100004 Revista Gestão Industrial ESTÁGIOS EVOLUTIVOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO EVOLUTIONARY STAGES OF KNOWLEDGE MANAGEMENT Giovana Escrivão1; Marcelo Seido Nagano2; Charbel José Chiappetta Jabbour3 1 Universidade de São Paulo – Escola de Engenharia de São Carlos – São Carlos – Brasil giovana@sc.usp.br 2 Universidade…

Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas 1. Contextualização da Gestão de Pessoas a. Mudanças no mundo do trabalho b. As novas relações de trabalho c. Modelos de gestão i. Modelo autocrático de gestão de pessoas Inflexibilidade, falsa objetividade, metodologia desatualizada e divergência ii. A organização skinneriana iii. O modelo flexibilizado de gestão de pessoas iv. As dificuldades e os riscos na flexibilização da gestão de pessoas v. O work-out como instrumento da gestão…

Administração Estrutura Organizacional Aluno: SÃO PAULO – SP 2013 Sumário Introdução Qualquer organização operacional deve ter sua própria estrutura, a fim de operar de forma eficiente. Para uma organização, a estrutura organizacional é uma hierarquia de pessoas e suas funções. A estrutura organizacional de…

RESUMO O presente trabalho faz uma abordagem fará uma abordagem sobre a departamentalização, especialmente da departamentalização funcional. Assim numa primeira fase começamos por dar a etimologia do conceito e sua definição; seguidamente abordamos sobre a departamentalização de um modo geral e referenciamos como a mesma pode ser na perspectiva de diversos atores e vimos que os critérios de decisões quanto ao tipo de departamentalização a serem usados dentro da empresa variam de…

DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Licenciatura em Contabilidade e Administração Pública Lisboa, 22 Novembro de 2010 DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................ 1 2. ORGANIZAÇÂO......................................................................................................... 2 3. ESTRUTURA…

artigos vamos abordar todas as estruturas organizacionais presentes em nosso cotidiano, e também aplicaremos este conhecimento de cada estrutura na vida cotidiana do Gerente de Projetos, afinal, todos estes conceitos são base para as tão sonhadas certificações CAPM e PMP, ambas essenciais na carreira de qualquer aspirante ao sucesso na área de Gerenciamento de Projetos. O PMBoK® trata de três tipos básicos de estruturas organizacionais, são elas: estrutura funcional, matricial e…

UM ESTUDO SOBRE GESTÃO DE PROCESSOS – COMPARATIVO ENTRE VISÃO FUNCIONAL E VISÃO DE PROCESSOS (Artigo completo) Vanessa Duarte Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS duarteamarilha@hotmail.com Marineide Cardoso Peres Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS marineidehta@hotmail.com Fabiana Calixto da Silva Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS faby.avril@hotmail.com Evandro Angelo de Jesus Junior Universidade Estadual de Mato Grosso do…

Sobre a Gestão de Pessoas por Goudim Alvarenga Carneiro — publicado 18/03/2014 10h39, última modificação04/04/2014 11h32 O Programa de Modernização Integrada do Ministério da Fazenda – PMIMF, no âmbito da frente de trabalho de gestão de pessoas, busca ampliar a capacidade da Secretaria Executiva em atuar como moderadora da gestão estratégica, equalizadora das práticas de gestão e promotora da integração das políticas de gestão de pessoas.Assim, a Subsecretaria de Gestão Estratégica-SGE…

A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral Apontar

Resumo de Sistemas de Informação para a Gestão (SIG) Texto 1 – Informação e Organizações Globalização e Sociedade da Informação - Desafios da Sociedade da Informação A sociedade da informação na qual vivemos é globalizada e determinada economicamente e é fundada em tecnologias digitais, onde a informação como recurso é um bem de mercado, depende dos sistemas que permitem o seu suporte e partilha, assim como de pessoas capazes de utilizar esses sistemas em proveito das…