A01 280315 Estruturas Organizacionais Funcional

O mundo corporativo atual possui uma diversidade de mercados e organizações que se diferenciam não só em seus produtos, mas principalmente na forma com que conduzem seus negócios e processos internos.
Nesta série de artigos vamos abordar todas as estruturas organizacionais presentes em nosso cotidiano, e também aplicaremos este conhecimento de cada estrutura na vida cotidiana do Gerente de Projetos, afinal, todos estes conceitos são base para as tão sonhadas certificações CAPM e PMP, ambas essenciais na carreira de qualquer aspirante ao sucesso na área de Gerenciamento de Projetos.
O PMBoK® trata de três tipos básicos de estruturas organizacionais, são elas: estrutura funcional, matricial e projetizada. Cada uma com suas características e sutilezas na forma com que tratam seus recursos e processos, trazendo para cada estrutura uma abordagem diferente no ponto de vista da gestão de projetos e o papel do gerente de projetos.
Hoje vamos falar da mais antiga, tradicional e comum das formas de se estruturar uma organização empresarial, a estrutura funcional.
Vamos, então, caracterizar esta estrutura para que você possa, ao final desta série de artigos que tratarão sobre cada uma das estruturas citadas pelo PMBoK, identificar a estrutura a qual sua atual empresa se enquadra e compartilhar conosco este resultado, tudo bem? Vamos lá!
Organizações Funcionais e suas características elementares
As organizações funcionais são as mais comuns, tradicionais e antigas organizações do mundo corporativo. Você, inclusive, já deve ter trabalhado em uma delas, meu caro leitor.
As empresas baseadas nesta estrutura organizacional são centradas e organizadas em departamentos, que por sua vez, são especializados e responsáveis por suas funções dentro da organização e por isso recebem o nome de funcional. Faz todo o sentido, não? Esta organização departamental permite equipes com funcionários especializados em suas atividades dentro da empresa, com conhecimentos muito próximos e