Gestão Organizacional Funcional

Juiz de Fora 2014 Introdução A idéia de processo tem estado presente nos textos e nas discussões sobre Administração de Empresas nos últimos anos. É praticamente impossível evitar temas como redesenho de processos, organização por processos e gestão por processos. Essa idéia, no entanto, não é nova e tem raízes na tradição da engenharia industrial e no estudo dos sistemas sociotécnicos. Embora muito presente, o conceito de processo não tem uma interpretação única, e a verdade…

Pesquisa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Mauricio Mendonça Filho A ATUAÇÃO DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO NA ÁREA DE ENGENHARIA ORGANIZACIONAL Mine Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 2012 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – 1. Introdução ........................................................................ 4 2.2 Tema ...................................................................... 4 2.3 Justificativa .........................................................

Introdução às Organizações e à Gestão, propomos com a realização deste trabalho focalizar as Estruturas Divisional e Funcional, integrantes no ponto três ponto dois do programa curricular da cadeira. Ao longo deste trabalho iremos estudar a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas actividades. Assim, nem todas as empresas se organizam da mesma forma, e é já neste ponto que começam as diferenças entre elas. Define-se estrutura organizacional como o conjunto de…

Administração de Recursos Humanos 2 Professora: Janine Pacheco da Luz Acadêmico: Data: 18/03/2014. Resenha sobre o texto: Administração de recursos humanos por competências: A gestão do novo contrato entre pessoas e empresas do terceiro milênio. Atualmente vem se debatendo o aspecto das mudanças organizacionais, a situação vem pelo caminho de explicar que a globalização e o neoliberalismo alteraram o espaço competitivo, o que trouxe um pensamento estratégico empresarial global…

Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos (capítulo 1) Gestão do PDP Gestão do PDP Visão geral do modelo Visão geral do modelo Henrique Rozenfeld Fernando Antônio Forcellini Daniel Capaldo Amaral José Carlos Toledo Sergio Luis da Silva Dário Henrique Alliprandini Régis Kovacs Scalice Objetivos do capítulo • Definir o que é o processo de desenvolvimento de produto (PDP). • Entender a importância estratégica do PDP. • Apresentar as características…

empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional. O trabalho vem mostrar o que é essa estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostrando formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. A gestão de processos organizacionais é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E FUNCIONAL DE UM GINÁSIO Estudo de caso do Virgin Active Rosa Clara Fernandes da Silva Porto, 2009 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E FUNCIONAL DE UM GINÁSIO Estudo de caso do Virgin Active Monografia realizada no âmbito da disciplina de Seminário do 5º ano da licenciatura em Desporto e Educação Física, na área Gestão Desportiva da Faculdade de Desporto da Universidade do Porto Orientador: Prof. Doutor Maria José Carvalho Autor: Rosa Clara…

implementação e tipologia. Discutem-se as etapas do ciclo de implementação do empowerment com o objetivo de enfatizar sua complexidade e sua natureza estratégica. Como dimensões tratadas têm-se: a visão compartilhada, a estrutura organizacional e o gerenciamento, a responsabilidade pela gestão do conhecimento e aprendizagem, e o reconhecimento institucional dos funcionários. A diversidade do empowerment é analisada em função de dois tipos de autoridade para tomada de decisão: sobre o…

Leon Olave. São Cristóvão-SE Outubro-2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONTEXTO HISTÓRICO DO EMPOWERMENT 3. O CICLO DO EMPOWERMENT 4. TIPOS DE EMPOWERMENT 5. Relação do Empowerment com AS Áreas Funcionais 6. Gestão de Recursos Humanos e Empowerment 7. Conclusão 8. Referências Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO O pensamento administrativo evoluiu para atender às necessidades da organização no competitivo mundo…

Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade. Apresenta-se um estudo de casos em duas empresas manufatureiras do interior de São Paulo, a fim de se analisar o grau de participação dos funcionários de acordo com o estágio evolutivo de suas áreas de gestão. Nas conclusões, discutem-se os fatores favoráveis, as particularidades e…