resumo trabalho texto recursos humanos

Centro Universitário Estácio de Sá de Santa Catarina
Administração de Recursos Humanos 2
Professora: Janine Pacheco da Luz
Acadêmico:
Data: 18/03/2014.

Resenha sobre o texto: Administração de recursos humanos por competências: A gestão do novo contrato entre pessoas e empresas do terceiro milênio.

Atualmente vem se debatendo o aspecto das mudanças organizacionais, a situação vem pelo caminho de explicar que a globalização e o neoliberalismo alteraram o espaço competitivo, o que trouxe um pensamento estratégico empresarial global e uma atuação cada vez mais regional e pessoal. Nos últimos anos presenciamos situações de empresas que desapareceram e de outras que ascenderam repentinamente, isso no âmbito internacional (Microsoft, MacDonalds) e âmbito nacional (Casas Bahia). As empresas nacionais passaram nos últimos anos por ajustes. As empresas que assumiram a mudança organizacional com uma necessidade contínua de sobrevivência, passaram de busca de estabilidade para busca de inovação e oportunidade na instabilidade contínua. A gestão de pessoas concentrou-se no modelo “resultado=oportunidade”. Os funcionários alcançaram resultados que serão traduzidos em oportunidades para os mesmos. Esse cenário é o que chamamos de competências funcionais. São as competências funcionais, ligadas as pessoas, que fazem os funcionários entender sua função na empresa. O agrupamento das compet6encias funcionais (pode ser por função, processo, grupo hierárquico) formam os quadros de competências funcionais, eles devem, entre outras coisas: explicitar os objetivos estratégicos, criar uma linguagem comum de desempenho, estabelecer uma gestão de desempenho que enfoque em resultados. Um dos principais problemas enfrentados pelas nossas empresas é a comunicação. Concluie-se que o entendimento tornou-se mais viável pelo compartilhamento de idéias. Existem dois meios no estudo do conceito de competências – educação e aprendizagem, e – planejamento estratégico. A primeira