Geração Y Nas Organizações

jovens talentos da geração Y, identificou os fatores os que levam à essa escolha. A pesquisa mostra que essa nova geração, também conhecida como geração do milênio ou geração da internet, é muito diferente da geração anterior, então as empresas que querem ser o sonho de consumo desses jovens, tem que se preparar e ficar atentas as características que esses jovens talentos procuram nelas, para então atrair e reter bons funcionários, que são a base para o sucesso das organizações. Inovar,…

assuntos pertinentes diariamente,assim como as questões culturais e sociopolíticas do conjunto de pessoas nascidas pela mesma época. A partir desta análise sucinta iremos perceber o modelo de cada geração,quais os conflitos que podem despontar, e como a comunicação pode confundir as organizações ou contribuir para o desenvolvimento da empresa. Em uma avaliação, a psicóloga Marianita Xavier Crenitte,especializada em carreiras e diretora da Novo Ser Consultores…

1 INTRODUÇÃO Proponho com este trabalho, enfatizar a geração Y, com seus conceitos e diferenças, em relação às outras gerações existentes. Trata-se de uma geração que em tempos, se acha excluída da sociedade, e nos traz uma forte e movimentada geração da informação, tecnologia e por fim da “globalização”. Nascidos entre 1984 e 1990, esta geração trouxe uma perspectiva esperançosa, conceito de ética decisivo, postura cortês, coletividade e por fim um espírito de inclusão (por se achar excluída

UNIVERSIDADE DO SAGRADO CORAÇÃO GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z BAURU 2013 GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de…

METODOLOGIA CIENTÍFICA MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DAS GERAÇÕES: GERAÇÃO BABY BOOMER, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z, NA BUSCA DA EFICIÊNCIA NO PROCESSO DE LIDERANÇA. MARINGÁ 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DAS GERAÇÕES: GERAÇÃO BABY BOOMER, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z, NA BUSCA DA EFICIÊNCIA NO PROCESSO DE LIDERANÇA. Pré-projeto apresentado ao Centro…

funcionários que são a base para o sucesso das organizações. No ranking das empresas mais desejadas ficou a, Google, seguida da Petrobras; Unilever; Vale; Natura; Nestlé; Itaú; Rede Globo; Microsoft e Ambev. A pesquisa aponta para o perfil do Brasil e mostra que as empresas que querem ser objetos de desejo tem que ficar atentas as caracteristicas que os jovens procuram nelas, os jovens da chamada geração Y, também conhecida como a geração do milénio ou geração da internet, não é…

circunstâncias sociais e históricas afetam o grupo de pessoas nascidas no mesmo período – as chamadas “gerações”. O período do nascimento une as pessoas em grupos, criando uma identidade social e histórica compartilhada pelos indivíduos de uma geração. Cada geração é fruto da educação que recebeu de seus pais e também da interação com o ambiente e a sociedade. Velho (1979) assinala que “não faz sentido analisar a juventude ou gerações brasileiras, como se estivessem isoladas de um…

eficiência organizacional e a conquista dos resultados esperados. O perfil de líder no mercado contemporâneo aponta cada vez mais para o jovem da geração Y com suas características próprias: adora atenção, tem foco no curto prazo, acreditam nas mudanças constantes, não aceita regras pré-estabelecidas e considera natural a troca de empregos. Estes novos líderes geração Y com a tecnologia a seu favor, estão mudando a cultura organizacional das empresas, o que pode gerar conflitos e…

organização, que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal (CHIAVENATO, 2002, p. 184). Nota-se que a turnover é expressa por meio de uma relação percentual entre as admissões e os desligamentos, que pode ser verificado através de índices que as organizações podem obter no decorrer de certo período de tempo (CHIAVENATO, 2002, p.178). Por essa razão, a hora que a empresa for demitir um funcionário tem que planejar nos detalhes mínimos os para que não se tenha uma perca muito…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Natália Bertuol Maciel VALORES QUE INFLUENCIAM A RETENÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES Porto Alegre 2010 Natália Bertuol Maciel VALORES QUE INFLUENCIAM A RETENÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito parcial para a obtenção do…