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O IMPACTO NO AMBIENTE DE TRABALHO Lílian Bonsanto Ladeira (UFJF) Débora Vargas Ferreira Costa (Vianna Jr, Machado Sobrinho e Estácio de Sá) Marcos Paulo do Couto Costa (MRS Logística) Resumo O presente artigo enfoca a relação entre as gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto causado no ambiente organizacional, considerando distintas as preferências e visões de mundo. Quanto à base conceitual voltada para as gerações, na divisãoo aqui utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguir os valores tradicionais relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à carreira; já as pessoas da geração X mostram-se consideravelmente descrentes e desconfiadas em relação às organizações; enquanto os da geração Y têm certa relutância em obedecer a hierarquia organizacional. Neste contexto, foi realizada uma pesquisa de campo com aplicação de questionários, no intuito de conhecer as características das gerações X e Y, as dificuldades que encontram em se relacionar no ambiente de trabalho e apresentar possíveis sugestões para tornar o processo de trabalho mais produtivo. A partir desse estudo foi possível perceber que as gerações se complementam e que os profissionais da geração X e Y possuem características diferentes e experiências distintas que, se somadas e aperfeiçoadas diante das situações, contribuem para o desenvolvimento e crescimento tanto dos funcionários quanto da organização. Palavras-chaves: Baby boomers. Geração Y. Geração X.…

Resumo A relação entre as gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto causado no ambiente organizacional, considerando distintas as preferências e visões de mundo. Quanto à base conceitual voltada para as gerações, na divisão aqui utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguir os valores tradicionais relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à carreira; já as pessoas da geração X mostram-se consideravelmente descrentes e desconfiadas em…

MENTORING 15 4.5.2 COACHING 15 4.6 COMO LIDERAR A GERação y 16 4.7 HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DAS GERAÇÕES 17 4.7.1 GERAÇÃO DOS VETERANOS 17 4.7.2 GERAÇÃO BABY BOOMER 18 4.7.3 GERAÇÃO X 19 4.7.4 GERAÇÃO Y 21 4.7.5 CONFLITOS DE GERAÇÃO 23 4.7.6 OS MITOS DA GERAÇÃO Y 26 4.7.7 RECRUTAMENTO DA GERAÇÃO Y 27 4.7.8 RETENÇÃO A GERAÇÃO Y 29 REFERÊNCIAS 32 RESUMO A geração Y está representada pelas pessoas que nasceram no período de 1980 á 1999. Este trabalho teve o objetivo de pesquisar…

ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ALLINE MAIA XAVIER RIO DE JANEIRO NOVEMBRO DE 2014 1 CONFLITOS ENTRE LÍDER X E LIDERADOS Y ALLINE MAIA XAVIER Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR: Prof. João Adalberto Camargo Durço RIO DE JANEIRO NOVEMBRO DE 2014 2 ALLINE MAIA XAVIER CONFLITOS ENTRE LÍDER X E LIDERADOS Y Trabalho de Conclusão de Curso…

CAROLINE LEITE CÉU PERCEPÇÃO DE UM GRUPO DE TRABALHADORES DA GERAÇÃO Y QUANTO ÀS EMPRESAS ONDE ATUAM Relatório de Conclusão de Curso aprovado, apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, no Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, como requisito parcial para a obtenção do título de Gestora de Recursos Humanos, com nota final igual a _______, conferida pela Banca Examinadora formada pelos professores: Prof. Guirro Universidade Norte do…

ADRIANA PAIVA CESAR CATARINE ALVES VALÉRIO GERAÇÃO Y: AS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO JUNHO/2013 ADRIANA PAIVA CESAR - RA 910115721 CATARINE ALVES VALÉRIO - RA 910117632 GERAÇÃO Y E OS CONFLITOS COM A GERAÇÃO X Trabalho de Conclusão de Curso apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel…

CONHECENDO AS GERAÇÕES PARA AUXILIAR NA GESTÃO PELOTAS/RS 2011 ALICE KUHN DA SILVA CONHECENDO AS GERAÇÕES PARA AUXILIAR NA GESTÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado com requisito parcial à obtenção de especialista em Capital Intelectual pela Faculdade Tecnologia Senac/RS. Orientadora: Professora Ms. Maristela Kellermann PELOTAS/RS 2011 RESUMO As empresas estão compreendendo que encontrar e manter bons profissionais além de ser uma vantagem competitiva, é…

9 INTRODUÇÃO O presente trabalho vem apresentar um estudo sobre o comportamento no ambiente empresarial com o surgimento da geração Y, que de certo modo vem gerando um novo perfil de profissionais multidisciplinares, colaborativos e questionadores. A geração Y surgiu em uma época (1982-1990) de grandes avanços econômicos, tecnológicos e sociais, com a constituição de jovens com características imediatistas, irreverentes, com dificuldades para…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E RETENÇÃO DE TALENTOS DA GERAÇÃO Y I. INTRODUÇÃO O batismo dessa geração se deve a um fato curioso. Quando a antiga União Soviética exercia forte influência sobre países de regime comunista, chegava a definir a primeira letra dos nomes que deveriam ser dados aos bebês nascidos em determinados períodos. Nos anos 1980 e 1990 a letra principal era Y. Isso realmente não teve muita influencia no mundo ocidental e capitalista, mas posteriormente muitos…

GERENCIAIS NÉSIO VICENTE DE LIMA QUEM É A GERAÇÃO Y Paracatu/MG 2011 NÉSIO VICENTE DE LIMA QUEM É A GERAÇÃO Y Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução a Economia, Processos Administrativos e Seminário I. Prof.: Elisete Alice Zampronio de Oliveria Daniele Pedrosa F. Tristão Wilson…