Geração Y Nas Organizações

idosa entra, respondem a seus pais e são simplesmente maus" - Sócrates (470 - 399 AC). Não deixa de ser um desafio refletirmos sobre a geração Y. Afinal, apesar do nome “geração”, não é disso que se trata, mas sim de um grupo de indivíduos que se identifica desse modo. Como geração, não existe. Isso porque estudos científicos mostram que o que conecta uma geração de pessoas são os fatos que vivenciaram, e não o período em que nasceram. Assim, pode-se dizer que há pessoas que,…

2010 Geração X e Y Geração X nascidos entre 1962 e no início dos anos 80. Essa geração, viveu momentos importantes na política: a guerra fria, o ataque dos Estados unidos á Líbia a perestróica precipitanmdo a queda do Muro de Berlim. As pessoas da geração x não vêem o êxito da mesma forma que seus pais. Alguns acontecimentos marcaram essa geração, entre eles o aparecimento da AIDS, em 1981, onde atravésa desse acontecimento teve a influência na mudança do comportamento da…

INTRODUÇÃO O atual mercado de trabalho vem ensinando as organizações, independentemente de seu porte, os novos perfis de colaboradores que estão disponíveis. E uma das principais características apresentadas é fazer a própria empresa ser desejada por esses candidatos. As mesmas devem buscar o equilíbrio entre o que os jovens procuram e o que elas tem a oferecer. É de suma importância ter, não somente seus clientes, mas também seus colaboradores satisfeitos para com a organização e seus…

GERAÇÃO Y: O FUTURO DAS EMPRESAS RESUMO O presente artigo trata do tema gerações, mais especificamente a Geração Y como suas características e comportamentos, principalmente no frente a um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Considerada a mais atual e bem preparada geração que surgiu, a Geração Y é formada por jovens que possuem como características comportamentais em ser altamente bem informados, com facilidade em lidar com novas tecnologias, além de já dominar o idioma inglês

1. INTRODUÇÃO Diante das constantes evoluções tecnológicas e estruturais das organizações, fica nítida a necessidade dos colaboradores de acompanhar esta realidade. Com isso surgem as avaliações do processo de administração de carreira, que auxiliam a organização no processo de alinhamento das suas expectativas, considerando ambos os lados, organizacional e individual. Diversas discussões sobre carreira surgiram por volta dos anos 50, mas somente nos anos 80 apareceram algumas…

4 Perspectivas sobre o ambiente multigeracional Geração Y Olá, tudo bem? O LAB SSJ tem realizado há algum tempo pesquisas abrangentes sobre o cenário multigeracional, particularmente sobre a geração Y – um grupo que tem exercido grande influência no trabalho e nas estratégias das organizações. Essas pesquisas, aliadas à nossa experiência com esse público em programas de desenvolvimento de jovens profissionais, nos motivaram a reunir, de forma concisa, informações que nos…

Choque entre gerações http://www.youtube.com/watch?v=F12DAS-ZNDY&feature=player_embedded# • Introdução a gerações • Diferença entre gerações X e Y • Tratamento de conflitos • Case Introdução a gerações Hoje vivemos um cenário de maior competividade empresarial, forçando organizações a buscarem cada vez mais novos métodos para atender toda sua demanda e continuidade no mercado. Tendo em vista que funcionários de uma empresa constituem parte de seu ativo, é de suma importância atenção

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 QUEM É A GERAÇÃO Y ...................................................................................... 4 1.1 GERAÇÃO X ........................................................................................................ 4 1.2 GERAÇÃO Y........................................................................................................ 4 1.3 MOTIVAÇÕES E VALORES

INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como propósito mostrar como hoje, nos deparamos com um tipo de profissional que cresce cada vez mais no mundo empresarial. São os profissionais da geração Y. Cada vez mais, os profissionais que se encaixam no conceito de geração Y ganham espaço e oportunidades dentro das organizações.Os profissionais com estas características são jovens que estão nas faixas dos 20 aos 30 anos de idade e que possuem um grande potencial para o trabalho em equipe, ambição, são…

1. Introdução Com o objetivo de compreender de forma crítica do estudo realizado por Pilar Ciacía, Guido Stein e José Ramón sobre as motivações dos profissionais da geração compreendida dos nascidos nos anos 80 e 90 e o que eles têm a contribuir para as organizações a partir da contextualização do momento histórico e mudanças sociopolíticas aos quais estiveram expostos. 2. Desenvolvimento Dentre os muitos paradigmas contemporâneos