Geração Y Futuro Das Empresas

grande diversificação no quadro de funcionários, com pessoas que fazem parte de distintas gerações; Tradicionais (até 1945), Baby-Boomers (1946 a 1964), Geração X (1965 a 1977), Geração Y (a partir de 1978). Cada uma das gerações possui seu contexto histórico, que determina suas características e valores, porem há um problema comum nas empresas de qualquer parte do mundo. Quando as gerações trabalham em conjunto existem conflitos, que deve saber lidar com eles de forma positiva,…

Tanure e pelos pesquisadores Antonio Carvalho Neto e Juliana Oliveira Braga revelam a angústia da vida executiva nas empresas brasileiras. Parte do estudo foi publicado na Revista Época Negócios (Edição 3, Julho de 2007) e mostra como o ambiente de trabalho se tornou fonte de infelicidade para os profissionais. O levantamento abrangeu mais de mil executivos de aproximadamente 350 empresas. Segundo a pesquisa: 84% dos executivos são infelizes no trabalho. 76% deles acessam e-mail…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS CRISTIANE APARECIDA ROSSATTO RESUMO EMPRESAS DOS SONHOS Passo Fundo 2011 SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 2 1. EMPRESAS DOS SONHOS........................ 3 1.1 PERFIS DO BRASIL 3 1.2 QUERO SER LÍDER NA VERSÃO LIGHT 3 1.3 COMO SER OBJETO DE DESEJO. 3 1.4 SELEÇÃO E RETENÇÃO 3 APRECIAÇÕES 4 CONCLUSÃO…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECRSOS HUMANOS CLÍCIA FERREIRA DE MELO PORTELLA “EMPRESA DOS SONHOS” Professores: Elisete Alice, Ulisses Janussy, Henry Nonaka e Jonice Santos. TERESÓPOLIS 2012 CLÍCIA FERREIRA DE MELO PORTELLA “EMPRESA DOS SONHOS” Produção Textual Individual – 1º semestre, resumo do artigo “A empresa dos Sonhos” do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos à distância/ noite.

atividades.Os benefícios que a empresa ganha na área administrativa é a redução de custo e tempo de processamento da informação sobre os funcionários e suporte para a decisão auxiliando os gerentes e os funcionários nas tomadas de decisão eficazes. Para que um programa de RH tenha menor incerteza sobre a situação e maior eficácia das decisões a tomar é preciso que esse sistema seja bem planejado e desenhado. Ao tomar decisão pela utilização de sistemas, as empresas esperam obter…

mais cheio de informações, assim, as empresas para manter-se no mercado globalizado devem se adaptar as novas tendências de comportamento do consumidor moderno isso quando não puder ditar as regras do jogo, como ocorre com alguns gigantes do mercado mundial. Saber identificar e atender as necessidades e anseios dos clientes dando toda assistência é um dos métodos eficazes para atrair e fidelizar o publico alvo. Publico alvo é a palavra certa para manter a empresa no mercado, saber quem…

slideshare.net/maurojornalista/as-caractersticas-das-geraes-tradicionalistas-baby-boomers-x-y-z Gerações O conceito de gerações, engloba o conjunto de indivíduos nascidos em uma mesma época, influenciados por um contexto histórico, determinando comportamentos e causando impacto direto na evolução da sociedade. Lembrando as gerações. Veteranos (1925-1945) Baby Boomers (1946-1980) Geração Y (1981-1999) Geração Z (2000-2015) Como lidar com estas diferenças no ambiente de trabalho. Buscar…

Introdução Público-Alvo Desenvolvemos uma pesquisa sobre a geração Y, jovem a partir de 20 anos e falaremos sobre seu perfil, comportamento, produtos e serviços consumidos e seus motivos para esse consumo e suas características. Escolhemos essa geração por se tratar da geração do futuro, são eles que estão fazendo acontecer e vêm tomando conta do mercado de trabalho, com seu dinamismo, responsabilidade e força de vontade. São geralmente bem informados e tem a tecnologia digital como…

México em 2010, mostrando e identificando as organizações que estão nos sonhos dos jovens que satisfeitos apresentam um melhor desempenho e constroem grandes marcas. A geração Y como é chamada os jovens que nasceram em meados de 1980, independentemente da função exercida tem como objetivo descobrir as características que as empresas oferecem o que independe de altos salários. Mas sabem que para crescerem precisam enfrentar desafios, ter iniciativa e uma boa visão e um grande…

RIBEIRÃO PRETO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TCC I – PRÉ PROJETO Remuneração Variável: A recompensa que pode reter a geração Y Nome: Iolanda de Jesus Silva RA 755618 – 6ªetapa ADM GUARUJÁ – SP – BRASIL DEZEMBRO / 2012 ESTRUTURA DO PRÉ-PROJETO DE PESQUISA 1- TEMA Remuneração Variável: Um caminho que pode reter talentos na Geração Y. 2- FORMULAÇÃO DO PROBLEMA…