Ge Bcg

....................... 43 MODELO SWOT ............................................................................................................... 44 MATRIZ DE PORTFÓLIO DA MCKINSEY (GE)...................................................................... 45 MATRIZ DE CRESCIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DA BCG .................................................... 47 2.3 VANTAGEM COMPETITIVA............................................................................................. 49…

de Vida do Produto Vendas e lucros VENDAS LUCRO Introdução Crescimento Maturidade Declínio TEMPO 15 Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Matriz BCG Prof. Antonio A. Palladino A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é um modelo utilizado para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Administração de Empresas 1 Conceitos…

Estratégico • • • • • Curva de Aprendizagem Ciclo de vida Matriz BCG Cinco forças de Porter “Sorriso”: Custos versus Diferenciação 66 Curva de Aprendizagem • Custo marginal cai com aumentos de produção Volume Custo unidades Unitário 100,00 2 80,00 4 64,00 8 51,20 16 40,96 32 32,77 64 26,21 Custo Unitário ($) 1 95,00 70,00 45,00 20,00 0 20 40 Unidades produzidas 67 60 Ciclo de vida 68 Crescimento do Mercado Matriz BCG + ? + Participação da Empresa 69…

Bomfim E-mail: profa.carioca@cincoconsultoria.com.br 56 Profª Patricia P.Bomfim - E-mail: profa.cidade@cincoconsultoria.com.br 28 11/04/2011 Matrizes SWOT BCG Analise das forças competitivas – 5 Forças de Porter Avaliação de entrantes potenciais CVA – customer value analysis Matriz de Ansoff Política direcional/GE Profª Patricia P.Bomfim E-mail: profa.cidade@cincoconsultoria.com.br Profª Patricia P.Bomfim E-mail: profa.carioca@cincoconsultoria.com.br 57 Matriz…

12: Liberdade de expressão sobre questões de saúde, por sub-região 71 Anexo 13: Localização dos locais do estudo 71 Anexo 14: Equipas de investigação 72 vi Lista de siglas e acrónimos AFRO AGL APOC ARV ASS BCC BCG CBHI CDTI CPN CSP DHS DNT DPT3 FGD HHH IDI IGA IRB JNV MDGR MOU OBC ODM OMS ONG OSC PNUD PTV RC RCA RDC SPSS TB TDR UN UNICEF VIH/SIDA Escritório Regional da OMS para a África Área de Governo Local…

globalidade e, sendo uma empresa diversificada, com a combinação das estratégias a seguir pelas diferentes unidades estratégicas de negócios que a constituem. Algumas das principais técnicas auxiliares são: o ciclo de vida do produto; a matriz do BCG; a matriz da GE/McKinsey; os 7 S da McKinsey. 3.8.1.1. Ciclo de vida do produto O ciclo de vida de um produto é o padrão de desenvolvimento de um produto, geralmente medido em volume de vendas que por norma tem uma evolução que…

...................... 8 Análise da Marca ........................................................................................................................... 9 Matriz BCG ................................................................................................................................. 9 Matriz GE/McKinsey ................................................................................................................ 10 Análise SWOT .....................................

Formal e Gestão Incremental 46 7.5 Planejamento Estratégico 47 7.6 Gestão incremental 49 7.7 Estratégia e análise de cenários 50 7.8 Ferramentas para elaboração de cenários 52 7.8.1 Avaliação de influências do ambiente externo 52 7.8.2 Modelo GE 55 7.8.3 Análise do Ambiente: forças internas de mudança e capacidade de mudar 55 7.8.4 O modelo 7-S da McKinsey 56 7.8.5 Análise dos stakeholders e análise SWOT 57 8 AÇÕES ESTRATÉGICAS NO PAIS-ALVO 59 8.1 Estratégias do produto 59…

31 12.4. Desenvolvimento do posicionamento do produto: 31 12.5. Mapas de posicionamento: 32 12.6. Seleção da estratégia de segmentação: 32 13. Vantagem Competitiva 34 14. Avaliando o Portfólio organizacional 35 13.1. Matriz BCG 35 14.2. Matriz GE 36 15. Estratégias Corporativas: 38 15.2. Matriz Ansoff: 38 16. Classes Oportunidades de Crescimento: 40 17. Forças Competitivas de Porter 42 18. Estratégias Genéricas: 44 19. Plano de produto: 46 19.2. O ciclo de…

oportunidades e ameaças, provenientes do ambiente externo podem estar relacionados ao ambiente interno da organização. [pic] As quatro zonas na matriz SWOT. [pic] Modelo de Matriz GE: as três bandas da matriz multifatorial. Aplicação de Matriz GE: políticas sugeridas. [pic] A Matriz GE: Representação de Portfólio Multifatorial. [pic] Reestruturação organizacional: As seis escolhas estratégicas. Capítulo 8 – MODELOS DINÂMICOS DE COOPERAÇÃO E …