Filipe Sobral Controle

descentralização de poderes nos vários níveis hierárquicos de uma organização. O empowerment permite o aumento de autoridade do indivíduo ou grupo de indivíduos, sempre recebendo o apoio e acompanhamento de seus seus superiores. Isto se traduz em um maior controle do indivíduo sobre suas próprias tarefas, podendo controlar seu próprio trabalho, trazendo assim, motivação ao indivíduo, pois possibilita ao mesmo mais espaço para criatividade e iniciativas próprias. Com este aumento da…

então era definida como uma forma de dominação ou controle, onde a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. Posteriormente, na Teoria das Relações Humanas, ficou constatada através da Experiência de Hawthorne, a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas, sendo identificada a existência de líderes informais, que encarnavam as normas e expectativas e mantinham o controle sobre o comportamento do grupo. A…

avaliações da disciplina de ADM 100 – Teoria Geral da Administração. Viçosa, MG 16 de novembro de 2011 Sumário 1. Introdução 4 2. Histórico da Empresa 5 3. Base Teórica 6 3.1. Planejamento 6 3.2. Organização 7 3.3. Direção 10 3.4. Controle 12 4. Conclusão e sugestões 14 5. Referências Bibliográficas 15 ANEXOS 16 Dados obtidos 16 Questionário 17 1. Introdução O presente trabalho é uma análise do processo administrativo de uma empresa, a fim de…

projeto. Regras para execução do plano. Flexibilidade (se for necessária alguma alteração no plano durante a execução). REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: CHIAVENATO, Idalberto. Administração. Rio de Janeiro: Elsevier; São Paulo: Anhanguera, 2010 SOBRAL, Filipe, PECI, Alketa. Administração. Teoria e prática no contexto brasileiro. PearseonEducation. 1ª. Edição/2008. www.portalgerenciais.com.br – Marcopolo Marinho (2010) Universidade Anhanguera - UNIDERP…

também o papel que a organização desempenha para a sociedade. Chiavenato afirma que administração é o processo de interpretar os objetivos propostas pela empresa e transformá-los em ações empresariais por meio do planejamento, organização, direção e controle, de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, afim de atingir tais objetivos. Mais recentemente, Peter Drucker declarou que a função dos gerentes é dar direção às organizações, proporcionar…

setores: - Estrutura Organizacional: níveis hierárquicos da empresa (estratégico, tático e operacional) considerando as funções e descrevendo as habilidades e competências de cada cargo; - Produção: operações que constituem a gerencia (planejamento e controle) das compras, estoque, logística, transformação e entrega dos produtos ou serviços; - Mercado: operações que envolvem relacionamento com os clientes e análise de mercado (micro e macroeconômico); - Recursos Humanos: recrutamento,…

isso. Mas até hoje nenhum funcionário reclamou do salário, ou que o emprego é ruim, portanto eu julgo que a satisfação deles numa escala de 0 à 10, estaria no 7. Base Teórica Opinião de alguns autores sobre os conceitos de organização, planejamento, controle e direção. Autor 1 :Henry Dutton Para ele organização é um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. Incluem-se nesta definição as empresas, universidades, hospitais, escolas, creches,…

administração, os autores definem que “a administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente” (SOBRAL & PECI, 2009, p. 05). Assim como o trabalho realizado da disciplina de Gestão de Pessoas, aonde vimos à importância da mesma nas organizações e ampliar o conhecimento sobre as áreas de atuação, destacando os processos…

ELIENE SANTOS DE SOUZA MARJOURYE QUEIROZDE MORAES INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos questões contidas no capítulo 1 do livro ‘’ ADMINISTRAÇÃO, teoria e prática no contexto brasileiro’’, de Filipe Sobral e Alketa Peci, onde consta os conceitos fundamentais da administração como eficiência e eficácia, as relações entre as funções do administrador e o seu nível organizacional, os papéis que o administrador desenvolve, os fatores de insucesso e

FUNÇÕES GERENCIAIS Estrutura Organizacional: Organogramas; Funções Gerenciais Clássicas; Relações interdepartamentais; Visão Sistêmica. Ambiente Interno e Externo; UNIDADE 3 - PRINCÍPIOS ADMINISTRATIVOS Planejamento; Organização; Direção; Controle. WEB AULA 1 Unidade 1 - Bases Históricas e Administração Científica1 Sejam bem vindos!!! Atividade: Conhecendo os alunos Acesse o Fórum de Discussão e se apresente!!! Escreva seu nome, sua unidade, e fale um pouco sobre…