APS Davi EO Sobral

Estrutura Organizacional Filipe Sobral - Alketa PECI Desenho Estrutural das Organizações O desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais analisados anteriormente com o propósito de definir uma estrutura adequada a estratégia e ao ambiente da organização. Assim as estruturas refletem os critérios usados pela departamentalização das as unidades organizacionais além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a comunicação. Existem três tipos tradicionais de estrutura como a funcional, divisional, e a matricial. E com isso a maioria das organizações começam com uma estrutura funcional. Na medida em que cresce me se tornam mais complexas sem produtos e serviços Caso existam demandas ambientais. (Sobral, Filipe;PECI, Alketa ,2008) Estrutura funcional A Estrutura segue desde o Presidente executivo, marketing, operações recursos Humanos e finanças e suas linhas abaixo. Ela surgiu no final do século 19 e proliferou no começo do século 21, permitindo as empresas alcançar o tamanho e a eficiência necessária (Sobral, Filipe; PECI, Alketa ,2008) Para satisfazer as exigências de um mercado em continuo crescimento. Por exemplo, a lógica operacional dessa forma estrutural a especialização coordenada de forma centralizada. Nos outros tipos de estruturas analisados a seguir, a ênfase desloca-se das funções para outros critérios, como produto, cliente ou território. Vantagens: Permite economias de escala e…

estrutural das organizações, Nathália os modelos organizacionais e ao Yan coube pesquisar sobre condicionantes da estrutura organizacional. 2. Conceitos Relevantes Segundo Filipe Sobral & Alketa Peci (2008, p. 165) as organizações fazem uso da função organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente. O objetivo final da função de organizar é a criação de condições para que os objetivos estratégicos possam ser alcançados. Organização é a etapa do processo de…

na figura 1, o organograma é uma representação gráfica da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando com estes se relacionam. Imagem 1- Organograma (Administração: teoria e prática no contexto brasileiro – 1° edição – Filipe Sobral e Alketa Peci página 167) 2.1.5 A organização e os níveis organizacionais A organização é uma função da administração presente em todos os níveis organizacionais. Apesar de apenas…

RICHARD L. DAFT ( 1999, P. 197) A ESTRUTURA FUNCIONAL Segundo, Filipe Sobral e Alketa Péci, A estrutura funcional é resultado do critério de departamentalização mais lógico e intuitivo, já que se refere à agregação de tarefas de acordo com a função organizacional – marketing, finanças, recursos humanos, operações, entre outros. Dessa forma, trata-se de um critério de agrupamento baseado na similaridade das tarefas, habilidades, uso de recursos e conhecimentos necessários para o…

obtenção da excelência administrativa. IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Organização como entidade social 1.1 Conceitos * Definições * As organizações como empresas * A nova organização e o novo funcionário 1.2. Perspectivas * Sistemas abertos * Configuração organizacional 2. Organização como função administrativa 2.1 Fundamentos * Processo * Organograma * Níveis organizacionais 2.2 Elementos do processo de organização * As teorias…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Filipe Sobral e Alketa Peci – Parte 1 – Organização 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2- Em que consiste o processo de organização? 3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? 4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização.…

Universidade Mogi das Cruzes Campus Villa-Lobos Evolução do Pensamento em Administração Fonte: Administração - teoria e prática no contexto brasileiro, de Filipe Sobral e Alketa Peci Editora Pearson Prentice Hall; Teoria Geral da Administração, Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Perspectiva temporal das teorias de administração Administração: teoria e prática no contexto…

que se unem para alcançar objetivos comuns, ou seja, partilham características com uma finalidade. E é através do surgimento das organizações que aparece a necessidade de administrá-las. Os administradores, conforme Sobral e Peci (2008) trabalham coordenados e dirigindo as atividades de outras pessoas a fim de atingir os objetivos previamente determinados. Tomam decisões diariamente, porém não se pode dizer que a tomada de decisão é um processo trivial e fácil, já que muitas…

abordam de forma um pouco mais complexa as funções da administração e suas respectivas áreas funcionais. 5.2 Planejamento e Estratégia cap. 05 O conceito de Planejamento para Sobral e Alketa: O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como…

grupos estruturados de pessoas que se unem para alcançar objetivos comuns, ou seja, partilham características com uma finalidade. E é através do surgimento das organizações que aparece a necessidade de administrá-las. Os administradores, conforme Sobral e Peci (2008) trabalham coordenados e dirigindo as atividades de outras pessoas a fim de atingir os objetivos previamente determinados. Tomam decisões diariamente, porém não se pode dizer que a tomada de decisão é um processo trivial e…