Questões para discussão capitulo 06 filipe sobral e alketa peci

09 – O que é uma organização em rede? Faz sentido esse tipo de estrutura? Como seria seu organograma? A estrutura em rede faz sentido pois é um tipo de estrutura que agrupa uma série de formas organizacionais alternativas às estruturas burocráticas tradicionais onde o principal diferencial dessa estrutura é o uso distinto da hierarquia e da divisão do trabalho. A divisão do trabalho pode ser visualizada em termos de conhecimento, os trabalhadores e ou departamentos são divididos pelo seu grau de experiência para com a organização. Com o objetivo de superar os limites da divisão de trabalho, ou seja, um conjunto de indivíduos que interagem de forma a alcançar determinadas tarefas tendo um propósito, uma missão em comum, normalmente é flexível, fluida, plural e descentralizada. Outro diferencial é o uso da cadeia de comando que atua como o principal meio de coordenação. A estrutura em rede é mais achatada e horizontal, onde o poder de decisão é delegado aos níveis inferiores da organização, os gerentes táticos passam informações para cima e decisões para baixo. Nesse tipo de estrutura o papel informal assume papel mais relevante do que a formal. A maior vantagem da estrutura em rede é a sua maior adaptabilidade, elas consolidam-se em condições de mudanças e volatilidade no ambiente de negócio e na qual a inovação é a principal vantagem competitiva. Exemplo de organograma de rede: 10 – Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o modelo…

será um gestor. Você deverá consultar as bibliografias indicadas como requisito essencial para a completa compreensão e aprendizado da disciplina. As questões do site foram elaboradas a partir do material indicado e da bibliografia indicada. A – Conteúdos e leituras indicadas Assuntos/Módulos Leituras Indicadas Fundamental Complementar Módulo 1 Fundamentos da tomada de decisão O processo decisório SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração Teoria e…

através da análise do estudo de tempos e movimentos, principalmente que eram aplicados na parte operação da organização, indústria. Esta escola administrativa foi iniciada no século XX, pelo engenheiro Frederick W. Taylor. Taylor revolucionou, em seu período, o pensamento administrativo e principalmente, a parte de indústrias referente principalmente ao meio de produção delas. Suas idéias eram basicamente reduzir os custos de produção com a eliminação do desperdício e torna-las mais…

Nogueira Porta-Voz 15138837 Calebe Nascimento de Souza Redator 15222680 Lucas de Novaes Arroio Membro 15057326 Camila Thais Gonçalves Cruz Membro 15006596 1 Questões e Estratégias de Pesquisa Foi realizado uma divisão de temas para que pudéssemos nos aprofundar no assunto, definido principalmente como a Direção e Comportamento Organizacional, Comunicação Gerencial, Motivação, Liderança, etc. Com base na pesquisa desses temas então, poderemos criar uma solução para os conflitos na…

A trajetória de evolução do pensamento em administração Nome* SOBRAL, F.; PECI, A. A evolução do pensamento em administração. In: - - - - - - . Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008. p. 31-65. O surgimento das principais escolas de pensamento…

avaliação deve ser considerada como mais um momento privilegiado de aprendizado, se incorporar o exercício adequado do feedback. Poderão ser realizadas avaliações individuais e também em grupos, propiciando o desenvolvimento das competências-chave “trabalho em equipe” e “comunicação e expressão”, uma vez que sejam formuladas por meio de questões adequadas para tanto. Também poderão ser efetuadas avaliações com consulta, desde que fomentem a capacidade de realizar pesquisas.…

Membro 15253925 Yan Viana Membro 15207228 1. Problema, Tópicos de Pesquisa e Plano de Estudo O problema definido pela equipe foi a “Ausência de condições para que o objetivo seja alcançado”. As questões que foram definidas pelo grupo para resolver o problema exemplificam como resolver problemas relacionados a organização da empresa, a ausência desta foi observada a partir de algumas causas, estas causas são: insuficiência hierárquica, da qual não possui muitas áreas definidas e as…

desempenho organizacional. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao vínculo entre as pessoas e as organizações, enfatiza-se o comportamento relativo a tarefas, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho e administração. Embora haja alguma controvérsia sobre a importância relativa de cada um dos tópicos do comportamento organizacional, é consenso que ele inclui componentes básicos como motivação, poder, liderança, comunicação…

desempenho organizacional. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao vínculo entre as pessoas e as organizações, enfatiza-se o comportamento relativo a tarefas, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho e administração. Embora haja alguma controvérsia sobre a importância relativa de cada um dos tópicos do comportamento organizacional, é consenso que ele inclui componentes básicos como motivação, poder, liderança, comunicação…

(SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 1º Semestre) da ANHANGUERA - UNIDERP – Universidade de Campo Grande M/S, para a disciplina de Comportamento Organizacional Orientador: Prof Éricson Makarius Tutor de sala: Wilmar Cadore Introdução Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no…