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da Vale do Rio Doce. Chegada à presidência da CVRD Após a privatização da CVRD, a capacidade de negociação de Agnelli foi posta à prova. Havia grandes divergências entre Steinbruch, da CSN, e os demais administradores da CVRD quanto ao rumo estratégico do negócio. A situação tornava-se insustentável: era preciso solucionar rapidamente os impasses entre os sócios da organização, caso contrário, oportunidades de negócio seriam perdidas. Diferentemente de Steinbruch, Agnelli acreditava que a siderúrgica e a mineradora tinham prioridades distintas. A complexa negociação teve fim após um longo período de análises com os acionistas das duas companhias. O Bradespar S/A abriu mão de sua participação na CSN e Steinbruch desligou-se da CVRD em 2000. O executivo assumiu a presidência do Conselho da empresa em 2000 e passou a ser considerado o principal administrador da organização. Apenas em 2001, porém, Roger Agnelli assumiria o cargo de diretor-presidente da CVRD. Havia três altos executivos de outras empresas cotados para assumir esse cargo; contudo, Agnelli surpreendeu o mercado e tomou a decisão de ocupar o cargo. Isso causou espanto, já que ele não era um especialista em mineração e nunca havia presidido uma empresa tão grande. Entretanto, todas as dúvidas mostraram-se descabidas quando Agnelli tomou suas primeiras medidas. Desde o final do processo de desligamento de Steinbruch, Agnelli vinha discutindo com os acionistas da CVRD um plano estratégico de longo prazo…

|RA | | |Caso |Roger Agnelli e a CVRD |Avaliação | | Essa atividade será realizada exclusivamente em sala e entregue até o final da aula. Leia todas as questões relacionadas a seguir e responda de forma manuscrita. Atenção: não serão aceitas respostas idênticas ao texto do livro ou copiadas de outros alunos. 1. A privatização da CVRD foi um processo…

INSTITUTO UNIFICADO DE ENSINO SUPERIOR OBJETIVO – IUESO FACULDADES OBJETIVO ESTUDO DE CASO ROGER AGNELLI E A CVRD Estudo de caso de Roger Agnelli e a CVRD, Capítulo 1 – Introdução à Administração e às Organizações do livro Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro de Filipe Sobral e Alketa Peci. Apresentado na disciplina de Administração Interdisciplinar do 5º/6º período de Administração de Empresas. Professor: ........ Goiânia - 2012 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO…

e Comunicação Curso de Administração - Campus Tatuapé – Período: Noturno Administração Interdisciplinar SÃO PAULO 2014 ESTUDO DE CASO Companhia Vale do Rio Doce Criada em 1942, durante o Governo Vargas,a Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) representava os interesses nacionais na exploração das minas de ferro de Minas Gerais. Fruto do nacionalismo característico da época e do intervencionismo da estatal na economia, a CVRD nasceu em um contexto de…

Curso de Administração – Prof. Adias 2012/2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Nome RA Nome RA Nome RA Caso Roger Agnelli e a CVRD Avaliação Essa atividade será realizada exclusivamente em sala e entregue até o final da aula. Leia todas as questões relacionadas a seguir e responda de forma manuscrita. Atenção: não serão aceitas respostas idênticas ao texto do livro ou copiadas de outros alunos. 1. A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a…

administração teoria e prática no contexto brasileiro FILIPE SOBRAL E ALKETA PECI w ww .p r en l.com ha l /s ob _br ral São Paulo Brasil Argentina Colômbia Costa Rica Chile Espanha Guatemala México Peru Porto Rico Venezuela PREFÁCIO A elaboração de um livro didático introdutório, em qualquer campo disciplinar do conhecimento, constitui um enorme desafio intelectual. Muitos autores ‘caem do cavalo’ antes que tenham a mínima chance de domálo. Na área da…

a imaginação. 2013/2 Seção 1 20 Remunerações dos Administradores Brasileiros 2013/2 Seção 1 21 Administração no Contexto Contemporâneo Os administradores precisam desenvolver uma visão global do mundo de negócios. Os administradores necessitam de entender diferentes modelos culturais. As organizações devem ser flexíveis e rápidas. As redes e o trabalho em equipe tendem a substituir a tradicional hierarquia rígida. Necessidade de uma força de trabalho…

Pernambuco Marcela Eugenia da Silva Cáceres – Universidade Federal de Sergipe Marcelo Aluísio Sulzbacher – Universidade Federal de Santa Maria Marcelo Dias Machado Vianna Filho – Universidade Federal do Rio de Janeiro – Museu Nacional Marcelo Monge – Universidade Estadual de Campinas Marcelo Reginato – City University of New York Marcelo Souza – Jardim Botânico do Rio de Janeiro Marcelo Trovo – Universidade de São Paulo Márcia Carla Ribeiro da Silva – Instituto Nacional de Pesquisas da…

da área; Computador e periféricos; Programas para computadores (softwares); Publicações especializadas; Recursos audiovisuais; Telefone celular; Telefone, fax e internet; Videoconferências. 99 CÓDIGO 1237 PARTICIPAnTES DA DESCRIçãO Especialistas Francisco Joaci de Freitas Luz Geraldo Antonio Cofcewicz Ida S. Sano Martins Israel Henrique Stokfisz Feferman Juan Carlos Ceballos Letícia Lucente Campos Rodrigues Luis Oscar Samacoits Luiz Eduardo Caron Paulo Roberto Souto…

Eliane Rodrigues da Silva José Renato Barros Silva Elicarlos Coutinho de Oliveira Júlia Maria Casulari Mo a Elison Antonio Paim Karina Pereira Pinto Elizabeth Cruz Müller Kátia Vergal Furtado Elizabeth da Silva de Alcântara Larissa Alcantara Lavrador Emanuelle Figueiredo Socorro Larisse Seixas Emílio Nolasco de Carvalho Emmanuel Zagury Tourinho Érika Lourenço Ernani Henrique Fazzi Esther Maria de Magalhães Arantes Eveline Correa Miranda Fábio de Cristo Laura Cristina de…