Fatores Internos E Externos

Tema 1: Análise e planejamento financeiro Assunto 3: Fatores que influenciam o planejamento Unidade 1: A importância do planejamento Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no Curso Análise e Planejamento Financeiro, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiá-lo(a) e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do material, seguir-se-á a seqüência…

Sistemas de Remuneração (C&S) Curso: Recursos Humanos - 3º período Profª Selma Ludgero professoraselma@hotmail.com Estudaremos neste módulo:  Conceito de Administração de Salários;  Objetivos alcançados com a Adm de Salários;  Equilíbrio Interno e Externo;  O Sistema de Administração Salarial;  Etapas para a Implantação do Plano de Cargos e Salários;  Salário e Motivação;  O Caráter Multivariado do Salário;  O Caráter Multivariado da Compensação;  Diferença entre Salário…

Importância É de responsabilidade dos profissionais de marketing a identificação das forças e fatores que afetam as organizações, isto é feito através da análise ambiental que por sua vez é importante para se verificar as potencialidades, tendências, fraquezas e oportunidades na organização. Usando a inteligência e a pesquisa de marketing esses profissionais devem identificar tais forças e fatores coletando informações sobre o microambiente (variáveis controláveis) e o macroambiente…

W.O.T. é uma ferramenta estrutural que permite identificar os pontos altos e baixos da empresa, assim como suas fraquezas e forças, analisando seu ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças), serve de base para o planejamento estratégico. É utilizado como forma de diagrama, visualizando sistemicamente os fatores da organização. Análise S.W.O.T. da Empresa Tron Informática FORÇAS | …

conceitos • SWOT – Strengts – Forças – Weaknesses – Fraquezas – Opportunities – Oportunidades – Threats – Ameaças • A Matriz SWOT é usada como uma ferramenta para a análise do ambiente (interno e externo) onde a organização analisada está inserida. Ambiente Interno Pontos Fortes e Fracos • O ambiente interno nos mostra os pontos fortes e fracos que temos; • Nesta parte da análise, buscamos olhar para dentro da empresa e identificarmos fraquezas e forças na cadeia de valor, nos…

dos aspectos internos – conscientização dos pontos fortes e fracos (ligado à eficiência); 2. Análise do Ambiente: fase mais complexa; identificação das oportunidades e ameaças (ligada à eficácia); 3. Comparação do pretendido e o campo de atuação – verificação da coerência entre o que a organização faz e aquilo a que ela se propõe. 4. Estabelecimento da estratégia vigente: para que não haja descontinuidade entre a estratégia vigente e a pretendida Ambiente é um conjunto de fatores…

manter todos da organização em um curso certo. Capítulo 4 – Análise do ambiente externo Estudar o ambiente consiste em coletar informações para diagnosticar a organização, identificando ameaças e oportunidades existentes. As organizações de saúde são sistemas abertos que sobrevivem a partir de fatores externos e devem estar constantemente monitorando o ambiente em que atuam. Entender o ambiente externo é fundamenta para existência da organização, pois sofremos mudanças diárias…

quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos externos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes; 4)aspectos financeiros e resultados. X O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos internos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes;…

auto-estima, auto-realização. Para Frederick Herzberg, a motivação é alcançada através de dois fatores, que são eles: higiênicos que são fatores externos e motivacionais que são fatores internos. E a teoria de Vroom que se restringe exclusivamente a motivação para produzir, ela rejeita noções pré-concebidas e reconhece as diferenças entre cada individuo. A MOTIVAÇÃO HUMANA Os fatores internos que influencia o comportamento das pessoas, que no qual é difícil de compreender, seria a…

instalações. 2.6.2 Fatores mais importantes para a localização. 2.7 LAY-OUT. Fazer a planta baixa das instalações físicas, com a localização das unidades, móveis e equipamentos, bem como seu dimensionamento. 2.7.1 Diagrama do arranjo físico. 2.7.2 Justificativa do arranjo físico. 3.0 ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO). 3.1 MISSÃO. É a declaração da razão de ser da empresa, ou seja, porque ela existe. Aliando a melhor oportunidade (ambiente externo)…