Planejamento estratégico

RESUMO DO LIVRO: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE

PROFESSOR: PAULO ROBERTO BALDNER

Capítulo 1 – Um olhar sobre o setor saúde no Brasil
A evolução da saúde no Brasil pode ser descrita desde a chegada da família real no Brasil, onde se viu a necessidade de desenvolver uma estrutura sanitária capaz de suportar ao que se instalava, criando a primeira organização nacional de saúde publica.
Com o passar dos anos Oswaldo Cruz assume a saúde publica federal, onde são criados vários setores novos.
Vários marcos históricos são vistos como referencia para o desenvolvimento da saúde no Brasil, como:
A criação do Ministério público que se encarrega da atividade do setor;
O marco da saúde suplementar,onde surge a primeira cooperativa médica de planos de saúde;
A criação do SUS integrando os sistemas de saúde publica;
Passado vários anos cria-se a ANS para regulamentar as operadoras de saúde.
Hoje a maioria da população tem acesso aos serviços de saúde através do SUS, que infelizmente oferece um serviço demorado e com qualidade inferior ao desejado pela população.
O Ministério da saúde tenta aperfeiçoar esses serviços oferecidos pelo SUS e a ANS regulamentar a saúde suplementar privada.
A competição no setor de saúde é grande, as operadoras disputam pelos cidadãos que conseguem usufruir desse serviço.
Hospitais, clientes, prestadores e fornecedores fazem parte do setor saúde, no qual todos os lados estão insatisfeitos.

Capítulo 2 – A estratégia e suas principais escolas O planejamento estratégico faz parte das atividades dos lideres, empreendedores, etc. Desde o homem pré-histórico podemos observar os conceitos de planejamento presentes no dia a dia, que ao longo dos tempos foi sendo estudado, desenvolvido e implementado. O planejamento estratégico envolve todo um processo e objetivos da organização. A estratégia pode ser definida como exemplo para interagir a organização como um todo, podendo