COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
CONTÁBEIS 3º PERÍODO
PROF.ª : FLÁVIA RAPHAELA FRANCO MONTEIRO BARRETO
UNIDADE I – NOÇÕES GERAIS DO PLANEJAMENTO

VARIÁVEIS AMBIENTAIS

Atividades de base do desenvolvimento do PE:

1. Análise dos aspectos internos – conscientização dos pontos fortes e fracos (ligado à eficiência);
2. Análise do Ambiente: fase mais complexa; identificação das oportunidades e ameaças (ligada à eficácia);
3. Comparação do pretendido e o campo de atuação – verificação da coerência entre o que a organização faz e aquilo a que ela se propõe.
4. Estabelecimento da estratégia vigente: para que não haja descontinuidade entre a estratégia vigente e a pretendida

Ambiente é um conjunto de fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação do sistema.

Olhar pra dentro e pra fora da em persa é essencial para a garantia do sucesso;

Os gestores devem selecionar as informações realmente necessárias – mapeiam , através de suas percepções pessoais a empresa na sua totalidade;

MACROAMBIENTE (org. Tem limitada influência/definem como a org. vai ser estruturada – economia/política/etc)
AMBIENTE DINÂMICO
E MUTÁVEL MICROAMBIENTE (setor específico de negócios da org. )

Dois fatores da maior importância devem ser ressaltados ao realizar o mapeamento das variáveis ambientais:
1. É vital que sejam mapeadas variáveis realmente pertinentes à organização para a qual a análise ambiental esteja sendo realizada

2. As características de cada organização (tamanho, autonomia, âmbito de atuação, grau de participação etc.) irão estabelecer o grau de relevância das variáveis de cada segmento ambiental
Ex: para uma empresa multinacional atuante em vários países, é de suma importância a visualização