Análise swot

Conduzindo a Análise SWOT
Prof. MSc. Luis Paulo Soares Munhoz

Relembrando os conceitos
• SWOT
– Strengts – Forças
– Weaknesses – Fraquezas
– Opportunities – Oportunidades
– Threats – Ameaças

• A Matriz SWOT é usada como uma ferramenta para a análise do ambiente (interno e externo) onde a organização analisada está inserida.

Ambiente Interno
Pontos Fortes e Fracos
• O ambiente interno nos mostra os pontos fortes e fracos que temos;
• Nesta parte da análise, buscamos olhar para dentro da empresa e identificarmos fraquezas e forças na cadeia de valor, nos recursos que dispomos, nas competências básicas da empresa, nos setores e sua atuação.
– Lembrem-se pessoal, estamos fazendo o trabalho sobre a empresa que vocês escolheram, então devemos olhar para a instituição sem pena, sem encobrirmos o que vemos ou buscarmos justificativas.
Devemos apenas apontar os pontos fortes e fracos.

Ambiente Interno
Pontos Fortes e Fracos
• Nesta fase da análise, também buscamos verificar as possíveis fontes de vantagem competitiva de nossa empresa e os fatores críticos de sucesso
(FCS);
• A análise da Cadeia de Valor, nos permite identificarmos se existem atividades que hoje executamos que podem ser executadas a um custo mais baixo, sem perda de valor para o cliente, ou atividades que podemos executar de forma a acrescentar mais valor para o cliente sem aumentar o custo.

Ambiente Externo
Oportunidades e Ameaças
• O ambiente externo pode ser analisado buscando identificar tendências que ao concretizarem-se podem tomar a forma de oportunidades (portanto devemos estar preparados para aproveitá-las) ou ameaças
(devemos estar preparados para enfrentá-las e superálas).
• O ambiente externos pode ser dividido em ambiente geral e ambiente setorial.
– O ambiente externo geral diz respeito a tudo que está a nossa volta, nosso entorno;
– O ambiente externo setorial diz respeito ao setor de atuação de nossa empresa;

Vamos ver as atividades de cada etapa Venham comigo...

Capacidade
da