Planos de auditoria

trabalho a ser efetuado por auditores internos; 11. Identificar os prazos para entrega de relatórios, pareceres e outros informes decorrentes do trabalho contratado com a entidade. ATIVIDADES PRELIMINARES O auditor deve realizar as seguintes atividades no início do trabalho de auditoria corrente: 1. Realizar os procedimentos exigidos pela NBC TA 220 - Controle de Qualidade da Auditoria de Demonstrações Contábeis, itens 12 e 13; 2. Avaliação da conformidade com os requisitos éticos, inclusive independência, conforme exigido pela NBC TA 220, itens 9 a 11; e 3. Estabelecimento do entendimento dos termos do trabalho, conforme exigido pela NBC TA 210 - Concordância com os Termos do Trabalho de Auditoria. Planejamento do escopo A definição e o gerenciamento do escopo do projeto influenciam no sucesso total do mesmo. Cada projeto exige um balanceamento cuidadoso de ferramentas, fontes de dados, metodologias, processos e procedimentos, e de outros fatores para garantir que o esforço gasto nas atividades de determinação do escopo esteja de acordo com o tamanho, complexidade e importância do projeto. O plano de determinação do escopo do projeto é uma ferramenta de planejamento que descreve como a equipe irá definir o escopo do projeto, desenvolver a declaração do escopo detalhada do projeto, definir e desenvolver a estrutura analítica do projeto, verificar e controlar o escopo do projeto. O desenvolvimento do plano de gerenciamento e o detalhamento…

Fundação Getúlio Vargas COSO Gerenciamento de Riscos Corporativos- Estrutura Integrada Eliane Costa Felipe Helton Santos dos Reis Isabel Miranda Karolina Paulino de Souza e Silva Silvio César Costa Junior Betim 2013 RESUMO 1 – Definição Incerteza e Valor Uma premissa subentendida do gerenciamento de riscos é que toda organização, seja ela com ou sem fins lucrativos ou órgão de governo, existe para gerar valor para as partes…

O Gerenciamento de Riscos Corporativos e a Auditoria de Conformidade Ten Cel Int Marco Aurélio de Souza RESUMO A pesquisa objetiva identificar dados que possam gerenciar riscos, levantados pelas auditorias de conformidade, realizadas pela Secretaria de Economia e Finanças da Aeronáutica, no ano de 2010. Utilizou-se a metodologia COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) como referência ao gerenciamento de riscos. Os resultados alcançados…

Tema: ENDOMARKETING NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS “O CLIENTE INTERNO COMO PRINCIPAL COLABORADOR DA ORGANIZAÇÃO” Justificativa No mundo competitivo em que vivenciamos, das mudanças que ocorrem constantemente, as organizações tem sido obrigadas a se adaptar e acompanhar as mudanças repentinas que ocorrem nos dias atuais. Podemos salientar que os clientes internos têm sido uma das principais vantagens competitivas das organizações, pois são os instrumentos usados para que o alvo que é o…

COSO Gerenciamento de Riscos Corporativos Estrutura Integrada Sumário Executivo Estrutura Copyright © 2007 Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 MPI 0 9 8 7 6 5 Cópias adicionais de Gerenciamento de Riscos na Empresa – Estrutura Integrada: Sumário Executivo e Estrutura e Gerenciamento de Riscos na Empresa – Integrated Framework: Application Techniques, 2 vol. set, item # 990015 poderão ser solicitadas através do telefone 1- 888…

...................... 05 2. REVISÃO TEÓRICA.......................................................................................... 05 2.1 Conceito de Controle................................................................................. 05 2.2 Conceito de Risco................................................................................... 08 2.3 Controle interno e gerenciamento de risco............................................... 09 2.4 Avaliação de risco em…

O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX. Um Guia do Conhecimento em…

Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Proposta de um modelo para o gerenciamento do risco corporativo Clóvis Luís Padoveze (UNIMEP) cpadoveze@romi.com.br Ricardo Galinari Bertolucci (UNIMEP) rbertolu@terra.com.br Resumo Denomina-se risco corporativo o conjunto de riscos identificáveis que podem afetar uma organização, cada um com sua probabilidade de ocorrência e nível de impacto econômico. Neste trabalho, por meio da pesquisa bibliográfica, buscou-se coletar, dentre…

Accountants. Financial Executives International. The Institute of Internal Auditors. The Institute of Management Accountants. No ano de 1992, o Committee of Sponsoring Organizations – COSO (Comitê das Organizações Patrocinadoras) emitiu um relatório sobre o controlo interno denominado Internal Control – Integrated Framework (Controles Internos – Um Modelo Interno Integrado), ele fornece uma base sólida para o estabelecimento de sistemas de controlo interno e determinar a sua…

Exigido (PLE) em um valor igual à no mínimo 8% de seus ativos ponderados por fatores de risco, idêntico ao preconizado pelo BIS. Em novembro de 1997 esse índice foi alterado para 11%, por meio da Circular nº 2.784. Em abril de 1993 o Comitê emitiu um conjunto de propostas para construir um modelo padrão para o risco de mercado, com o objetivo de capturar os riscos inerentes às operações advindas da crescente concorrência dentro dos mercados financeiros, ajustando as práticas de…