complexidade do comportamento humano nas empresas

comportamento humano nas empresas O Comportamento Organizacional Campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento humano dentro das organizações, com propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Disciplinas que contribuem para o estudo do comportamento humano nas empresas  Psicologia  Ciência que busca medir, explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento dos seres humanos. Disciplinas que contribuem para o estudo do comportamento humano nas empresas  Psicologia social  Área dentro da psicologia que mistura conceitos desta ciência e da sociologia e que tem seu foco na influência de um indivíduo sobre o outro. Disciplinas que contribuem para o estudo do comportamento humano nas empresas  Sociologia  O estudo das relações das pessoas entre si. Disciplinas que contribuem para o estudo do comportamento humano nas empresas  Antropologia  O estudo das sociedades para compreender os seres humanos e suas atividades. Disciplinas que contribuem para o estudo do comportamento humano nas empresas  Ciência política  O estudo do comportamento dos indivíduos e dos grupos dentro de um ambiente político. A complexidade do comportamento humano nas empresas. A complexidade do comportamento humano nas empresas.  Motivação  Motivação segundo o dicionário é o ato de motivar. Exposição de motivos ou causas. Conjunto…

cultural, com tecnologia e interatividade. DEFINA A MISSÃO DA EMPRESA DEFINA A SUA MISSÃO A nossa Missão é: Proporcionar ao nosso público, de maneira inovadora, um vasto acesso à cultura e entretenimento. Direcionamento estratégico A nossa Visão de Futuro é: Ser referencia regional na comercialização de conteúdo cultural e intelectual, agregando valor, através da inovação em produtos e serviços. Definição dos objetivos PROCESSOS INTERNOS PERSPECTIVAS |…

por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e ambiente Externo, relacionado às Oportunidades e Ameaças. Com essa divisão, é possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, o que se pode planejar a partir de possibilidades positivas ou negativas do macroambiente econômico. Depois de fazer o levantamento de dados, as…

analise dos fatores internos e externo da indústria de brinquedos FUN, assim com objetivo definir do estado futuro com um planejamos de estratégias muito explicitas. Englobado o nível estratégico organizacional, onde as ações de impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a organização. Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam definições primordiais, básicas, nas quais deverão estar calcadas as decisões a serem tomadas nos demais níveis. Para Ansoff e…

O RECRUTAMENTO INTERNO COMO FATOR MOTIVACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Cristiane Aparecida Rodrigues de Moraes Carvalho RA B863IJ-8¹ Elaine Silva Costa RA B5824G-1¹ Érica Camargo Freitas Ferreira RA B8697C-8¹ Fernanda Luiz Gaspar RA: B83133-2¹ Josélia de Carvalho Lima RA: B86GGG-5¹ Professor Orientador: Paulo Cesar P. Pontara² RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar como o recrutamento interno é fator motivacional para o desenvolvimento…

Endomarketing Daniel Costa As empresas buscam constantemente a diferenciação de suas marcas e produtos com o objetivo de tornarem-se cada vez mais competitivas. Da mesma forma, concentram esforços em valorizar as pessoas que nela trabalham e com isso obter a satisfação de seus colaboradores, por acreditar que os recursos humanos representam um de seus principais diferenciais comparativos. Dentre as formas de promover a motivação das pessoas, a prática de marketing interno é,…

Tema: ENDOMARKETING NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS “O CLIENTE INTERNO COMO PRINCIPAL COLABORADOR DA ORGANIZAÇÃO” Justificativa No mundo competitivo em que vivenciamos, das mudanças que ocorrem constantemente, as organizações tem sido obrigadas a se adaptar e acompanhar as mudanças repentinas que ocorrem nos dias atuais. Podemos salientar que os clientes internos têm sido uma das principais vantagens competitivas das organizações, pois são os instrumentos usados para que o alvo que é o…

– Elaborando o PN (Análise de Ambientes) Análise dos Ambientes Macroambiente Microambiente Ambiente Interno Análise dos Ambientes Fatores Positivos Fatores Internos Fatores Negativos S- Strenghts W – Weaknesses Pontos Fortes Pontos Fracos Fatores Externos SWOT O – Oportunities Oportunidades T – Threats Ameaças Análise dos Ambientes Pontos Fortes e Pontos Fracos Fatores Positivos Fatores Internos Fatores Negativos São fatores internos…

Externo Uma vez definidos o negócio, a missão e os valores da empresa, é hora de se analisar o ambiente externo e interno da organização para que se possa ter uma idéia de como ela está posicionada frente aos concorrentes e ao mercado. O objetivo de se desenvolver uma análise do ambiente externo no qual esta inserida a organização é levantar uma lista finita de oportunidades que podem beneficiar a empresa e de ameaças que devem ser evitadas. Como sugere o termo “finito”, a análise do…

Fatores Condicionantes da Terceirização 1. Ambiente estratégico - os motivos da existência da empresa, conhecendo e focalizando a sua verdadeira missão, os objetivos e as diretrizes, as políticas gerias e setoriais, a aderência e compatibilidade do negócio, além de um conhecimento amplo do mercado e formas de comercialização. Revisão de objetivos/ diretrizes/políticas. 2. A Terceirização e o ambiente político - cada vez mais os governos brasileiros, seja a nível municipal, estadual e…