Fatores Internos Empresa

FSP- Faculdade São Paulo Administração 6° Período Administração de Empresas “Fraudes e Erros” Rolim de Moura -2013 Fraudes em uma empresa ocorrem pela existência de três fatores; quais sejam; o fraudador; os motivos que ele usa como desculpa por ter agido e a Oportunidade dada a ele para ele agir. Com a presença destes três fatores; a fraude ocorre e depois só se computa a perda e as terríveis conseqüências como a dispensa de…

estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela esta exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. Pode-se dividir a análise SWOT em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão…

AMBIENTE INTERNO E A CULTURA ORGANIZACIONAL – Pag. 5 4. AMBIENTE CONTEXTUAL – Pag. 6 5. AMBIENTE OPERACIONAL – Pag. 7 6. RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO-AMBIENTE – Pag. 8 7. A INCERTEZA E A DEPENDÊNCIA AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC 2014 Ambiente Organizacional Parâmetros da ação gerencial Quais os fatores que…

Rodrigo Henrique de Souza RA: 2851202488 Nome: Sabrina Maria Alves da Silva RA: 2862116785 Nome: Viviane Thais de Menezes RA: 2868933878 Estudo de Caso: Restaurante Smak Santo André, 16 de Abril de 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 02 2. FATORES DE FRACASSO 03 3. ANÁLISE DA MATRIZ SWOT 05 4. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK 08 5. CONCLUSÃO 09 6. REFERÊCIAS 10 1. INTRODUÇÃO Este estudo tem por finalidade identificar os problemas financeiros e

com a avaliação de desempenho fazendo com que o líder consiga se adaptar aos diversos tipos de situações assim como conhecer melhor cada setor de sua empresa. Clima Organizacional é aplicado como ferramenta administrativa, integrante do Sistema da Qualidade, utilizada para medir e apurar o grau de satisfação dos colaboradores diretos da empresa perante determinadas variáveis. Pode ser utilizada e aplicada isoladamente ou de forma conjunta com as demais ferramentas do Sistema de Qualidade.

ANÁLISE DE EMPRESA DE VAREJO ATRAVÉS DO BALANCED SCORECARD RESUMO Existem diferentes métodos para analisar o desempenho de uma empresa, entre eles, um muito conhecido e difundido é o Balanced Scorecard (BSC). Esse método consiste em analisar o determinado estabelecimento sob o ponto de vista de quatro vertentes: clientes, financeiro, processos internos e aprendizado e crescimento. Partindo desses princípios, foi aplicado o referido método numa empresa varejista da cidade de

1 INTRODUÇÃO No surgimento da Administração como ciência, o homem era tratado como uma mera “peça da engrenagem”. De acordo com Chiavenato (1999), o fator humano não teve a atenção merecida nesse período, sendo tratado apenas como “um arranjo rígido e estático de peças”, definição dada para as máquinas. Segundo Ferreira, Reis e Pereira (2002), Frederick W. Taylor é tido como um cientista insensível e desumano, tratando seus operários…

o controle interno se refere a procedimentos de organização adotados como planos permanentes da empresa e o conjunto coordenado dos métodos e medidas para proteger seu patrimônio, verificar a exatidão e encorajar a adesão à politica traçada pela administração. Ainda segundo Attie (2010), o controle só tem relevância e significado quando é concebido para garantir o cumprimento de um objetivo definido, quer seja administrativo, contábil ou gerencial. O controle precisa de fatores que…

de materiais, etc. Já os desperdícios visíveis significativos são aqueles realmente relevantes, que causam instabilidade da empresa. Ocorrem quando os funcionários de um departamento acusam outro departamento por determinado erro ou outro fator relevante que cause o descontentamento de clientes. Podem ser exemplificados pelo excesso de erros na produção, conflitos internos, retardamento nas decisões e descaso com atendimento a clientes. Com relação aos desperdícios invisíveis, são…

Ferreira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0117) – Administração de Recursos Humanos 10/11/2012 RESUMO O ambiente interno de uma organização é um tema presente e fundamental para as empresas que buscam permanecer com êxito no mercado atual. Essa percepção remete ao Marketing Interno, assunto com frequência, tem sido objeto de estudos. O estudo foi fundamentado a partir de diversos autores, como Bekin (2004), Kotler e Keller (2006)…