Pim iv

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA >Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da Embraer em relação a tal prática. >Suprimento de Mão de Obra significa trazer pessoas certas para o local certo, atendendo àquilo que a empresa quer e precisa, para conseguirmos satisfazer suas necessidades de acordo com suas estratégias. O planejamento é encontrar pessoas com competência, ágeis, com bom relacionamento social, pois esses fatores são essenciais e levam a organização a ter um ótimo desempenho nas tarefas realizadas, tendo uma boa produção com qualidade. Planejar pessoas para dentro da instituição não é fácil, é um momento de decisão importante onde os responsáveis de RH farão o planejamento de recrutamento e seleção eficiente, e irão determinar pessoas capacitadas a atender as necessidades de cada setor da empresa. Existem vários tipos de planejamentos, porém todos tende ser capazes de fazer um planejamento perfeito para a empresa. Como por exemplo, o planejamento integrado, que abrange uma série de informações maiores da empresa como: sua produção, tecnologia, promoções, ou seja, ele atinge situações onde a empresa está apresentada, incluindo fatores internos e externos no mercado de RH. >O planejamento de mão de obra é um instrumento necessário e muito importante para obter grande sucesso em um determinado empreendimento. Com um planejamento bem elaborado, é capaz de formar equipes de alta…

PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE São Paulo 2014 1. Caso Embraer (Ver artigo a partir do slide 236 da apostila): (valor 4,0) A) Avaliar a relação do processo de desenvolvimento de produto e a arquitetura do produto, quanto ao impacto nos fatores de competitividade: Custo, Qualidade, Tempo- Prazo, TempoCiclo e Flexibilidade (Customizacao). R. O processo de desenvolvimento de um produto, deve ter uma avaliação antes da iniciação do…

............................................................................................2 Metodologia................................................................................................................................2 Dados da Análise.........................................................................................................................3 Missão, Visão e…

ESTUDO DAS ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMBRAER: O Desafio da Competitividade Sustentada no Setor Aeronáutico Geraldo Claro dos Santos1, Vilma da Silva Santos2, Viviane Fushimi Velloso3, Paulo César Ribeiro Quintairos4, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira5 1 Pós-graduado em MBA Gerência Financeira e Controladoria - Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – Brasil…

de Caso: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Referência: Harvard Business School. O trabalho do autor relata toda a história vivida pela empresa Embraer aproximadamente 15 anos, onde se fala sobre os seus sucessos, fracassos, privatização, reorganização do trabalho e como a empresa conseguiu superar os obstáculos se tornando a líder no segmento de jatos regionais e a 4ª maior fabricante de aeronaves comerciais no mundo. Em 19 de agosto de 1969 foi criada a…

FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo A internacionalização de empresas brasileiras tem recebido especial atenção nos meios acadêmicos. O interesse não está apenas na relação de exportação, mas na criação de subsidiárias no exterior. Este estudo avança relacionando internacionalização e competências organizacionais em um estudo de caso na Embraer, uma empresa de origem brasileira que, desde 2002 está produzindo aviões fora da matriz, através de uma joint-venture na…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embraer: A líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: Pankaj Ghemawhat, Gustavo A. Herrero, Luiz Felipe Monteiro. http://www2.espm.br/sites/default/files/embraer.pdf http://pt.wikipedia.org/wiki/Embraer O Brasil é o único país em desenvolvimento a ter uma fábrica de aviões entre as quatro maiores fábricas de jatos comerciais do mundo – a Embraer é hoje a terceira, atrás apenas das gigantes Boeing e Airbus e na frente da Bombardier. Isso se…

História da EMBRAER A industria aeronáutica foi e tem sido uma atividade estratégica para as nações em função de ser um produto de alto valor agregado trazendo uma expressiva contribuição econômica -social. Por outro lado alguns Países utilizam a aviação para trazer mais seguranca nas questões de seguranca militar. É uma atividade bastante complexa onde poucos países tem o dominio do conhecimento tecnológico completo desde o projeto até a construção e suporte técnico. …

Internacionalização das empresas brasileiras: Embraer, Natura e Petrobrás. RESUMO: Inspirada por Santos Dumont, a Embraer é hoje uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à busca permanente e determinada da plena satisfação de seus clientes. Líder brasileira no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosmético, a Natura construiu uma rede de relacionamento com forte presença na América Latina. Sua mais ousada aposta está no ingresso ao mercado…

provocados pelo processo operacional da companhia ou pela forma como os resíduos poluentes foram tratados. Isto é corroborado por Ribeiro & Lisboa (1999), ao dizerem que pode gerar significativos impactos no fluxo financeiro e econômico da organização. 2. Apresente os benefícios da gestão ambiental e da produção mais limpa (P+L) para atender as exigências dos consumidores que valorizam as práticas ambientais adotadas pela empresa? Descrição da Atividade (Parte II): “A Gestão Ambiental…